Logistica Impacto Internacional

Los directivos de las empresas que mueven sus productos a través de las fronteras del país saben muy bien que no es lo mismo el movimiento logístico doméstico que el internacional. La Cadena deSuministro Internacional no es una simple extensión de la Cadena de Suministro Doméstica; una serie de factores adicionales a los típicos de cualquier cadena de suministro hacen la tarea más difícil. Sibien la expansión del comercio internacional en el ámbito global ha propiciado importantes adelantos en la infraestructura logística de los países, particularmente en lo que se refiere a medios detransporte, desregulaciones y en la simplificación de los procesos aduanales, la realidad muestra que muchas de las dificultades inherentes al comercio internacional aún no se han resuelto.

Diferentesculturas, idiomas, monedas, regulaciones y prácticas logísticas son factores que dificultan el movimiento de productos; estos factores están en su mayoría fuera de la competencia de las empresas,entonces qué puede hacer la firma para enfrentarse con estas dificultades

Analizar tres factores que competen al ámbito de la empresa y que tienen alto impacto en el buen desempeño del movimientologístico internacional: la estructura de la cadena de suministro, los recursos humanos y el manejo del riesgo y la incertidumbre.

Una Cadena de Suministro Internacional surge por la necesidad de integrarproveedores internacionales, por la exportación de productos finales o por una integración global de las operaciones de abasto, producción y distribución.

Cuando la empresa inicia operaciones deeste tipo tiene como objetivo un aumento importante en el volumen de ventas exportaciones, acceso a una oferta más amplia de productos e insumos con mejores precios importaciones o ahorros en loscostos de mano de obra o de infraestructura operaciones globales, pero ¿se cumplen siempre estos objetivos? Cuando comienzan las primeras dificultades los reclamos se dirigen casi siempre a problemas...