Implantacion De Un Sistema De Gestion De La Prevencion De Riesgos

“DIARIO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE
GESTIÓN DE LA PREVENCIÓN DE RIESGOS
LABORALES DE ACUERDO AL ESTÁNDAR
OHSAS 18001:2.007”
Ámbito Temático o Sectorial: Nuevas fórmulas de gestión en P.R.L.
Categoría: Autor Principal
Nombre: José Antonio
Apellidos: Rubio Márquez
Organización: Sociedad de Prevención de MAZ Seguridad Laboral
Departamento: Técnico
Dirección de Contacto: Paseo Marítimo Ciudad deMelilla
Nº: 17
Planta: 3era
Puerta: D-Izq
Código Postal: 29016
Localidad: Málaga
Provincia: Málaga
País: España
Teléfonos: 626657737-671238877-952608627
Fax:
E-mail: ja429319@hotmail.com
Categoría:
Co-Autor: X
Colaborador:
Nombre: José Vicente
Apellidos: Maeso Escudero
Organización: UMA Departamento: Ec. y Admón. Empresas
Dirección de Contacto: Escuela de Ingenierías
Nº:
Edif.:
Bloque:
Escalera:Planta:
Puerta:
Código Postal: 29071
Localidad: Málaga
Provincia: Málaga
País: España
Teléfonos: 951952447
Fax:
E-mail: jvme@uma.es
Categoría:
Co-Autor: X
Colaborador:
Nombre: Antonio
Apellidos: Ureña López
Organización: UMA Departamento: Ec. y Admón. Empresas
Dirección de Contacto: Escuela de Ingenierías
Nº:
Edif.:
Bloque:
Escalera:
Planta:
Puerta:
Código Postal: 29071
Localidad: MálagaProvincia:
Málaga
País: España
Teléfonos: 951952448
Fax:
E-mail: aure@uma.es

“DIARIO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRL DE
ACUERDO AL ESTÁNDAR OHSAS 18001:2.007”
PREVEXPO 2010 - X CONGRESO ANDALUZ
DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

1. ABSTRACT

La implantación de un Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, en
base a un modelo normativo certificable OHSAS 18001, que tiene comopilares la
gestión por procesos y la mejora continua, es algo novedoso, y está empezando a
introducirse en las organizaciones españolas.
Estas implantaciones son abordadas bien por Consultores de Calidad - Medio Ambiente,
sin experiencia en el campo de la Prevención de Riesgos Laborales y tratan de
asemejarlas a sus implantaciones de ISO 9001 o 14001, o por Técnicos de Prevención
sin unconocimiento suficiente en este tipo de sistemas normalizados.
Ambas situaciones llevan a que los consultores no inculquen los principios
fundamentales del estándar en las organizaciones.
El objetivo principal de este trabajo es desarrollar a través de un caso práctico, un diario
de implantación, a modo de plan de trabajo, que sirva de guía a futuros implantadores
de Sistemas de Gestión de la Seguridad ySalud en el Trabajo, en base a un modelo
normativo certificable (Estándar OHSAS 18001).
Palabras Clave
OHSAS, Prevención, Gestión, Riesgos Laborales
2. INTRODUCCIÓN

El caso práctico parte de la hipótesis, de que la Organización en la que se implanta la
OHSAS 18001 es un Hotel, que tiene implantada la norma ISO 9001 de Calidad y la
norma ISO 14001 de Medio ambiente, lo que plantea la posibilidad deldesarrollo de un
Sistema Integrado de Gestión.

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“DIARIO DE IMPLANTACIÓN DE UN SISTEMA DE GESTIÓN DE LA PRL DE
ACUERDO AL ESTÁNDAR OHSAS 18001:2.007”
PREVEXPO 2010 - X CONGRESO ANDALUZ
DE SEGURIDAD Y SALUD LABORAL

Objetivos secundarios:
1ero: Establecer las motivaciones de las organizaciones para implantar la OHSAS
18001
2do: Determinar los campos de conocimiento mínimos que debe tener unconsultor de
OHSAS.

3. DESARROLLO EXPERIMENTAL

Una investigación etnográfica en dos tiempos. De la elaboración del diario de campo
como miembro de un equipo de trabajo de la organización al análisis como sujeto
externo.
Un texto elaborado a partir de un proceso de investigación etnográfico (desarrollado en
una empresa) aunque diferido en el tiempo. Es decir, estamos hablando de la
elaboración ypresentación de una historia, que de acuerdo a los fundamentos de los
métodos de investigación etnográficos, pretende fundamentalmente hacer inteligible una
forma de trabajar determinada (el trabajo desarrollado por un consultor en una
organización y sus prácticas en torno a la idea de la gestión de la prevención) y
transmitirlos mediante un texto escrito.
4. OTROS APARTADOS O SECCIONES

Capítulo...