Implementación, Ejecución Y Control De Un Sistema De Costos Efectivo Para Las Empresas

ADMINISTRACIÓN III
INVESTIGACIÓN
IMPLEMENTACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE UN SISTEMA DE COSTOS EFECTIVO PARA LAS EMPRESAS

CLAUDIA QUIÑONES
LUISA MARÍA LOPERA

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA CATÓLICA DEL NORTE
2012

INTRODUCCIÓN
Para enfrentar los nuevos retos del mundo empresarial moderno, retos es necesario que la compañía y su personal trabajen de forma conjunta generen informaciónconfiable y oportuna y en la cual se tomen decisiones bien sustentadas como lo permite el tener un sistema de costos adecuado, el cual acceda identificar sus costos ya que esta es una base clave para establecer política de precios para competir en los mercados nacionales e internacionales
Son muchas las empresas que requieren conocer el costo de cada uno de sus productos vendidos para tomarinnumerables decisiones, sin embargo sólo conocen una aproximación del mismo dado que posee un sistema de costeo deficiente o inexistente. El presente trabajo pretende recopilar y presentar ciertos lineamientos básicos para el diseño e implantación de un sistema adecuado a las características y necesidades de cada empresa, así como a resaltar la importancia de los mismos, estimulando su diseño yuso, como un aporte a su difusión.
En la medida en que la competitividad es cada vez mayor, la posibilidad de obtener más utilidades con incrementos de precios es cada vez más difícil. En este sentido, la disminución de los costos se ha convertido en la forma más clara para generar mayores utilidades. No obstante, reducir costos no puede significar de ninguna manera atenuar la calidad delproducto o servicio, ya que esto limitaría en gran medida la capacidad competitiva de las organizaciones y estarían destinadas a desaparecer. En este orden de ideas, manejar y controlar eficazmente los costos es una tarea delicada, pero que hecha de una forma organizada y sistemática, proporciona a los directivos una valiosa fuente de información para analizar su estructura operativa yfinanciera y así poder tomar decisiones precisas y oportunas, las cuales vayan siempre de la mano con un equilibrio en la relación costo-calidad

IMPLEMENTACIÓN, EJECUCIÓN Y CONTROL DE UN SISTEMA DE COSTOS EFECTIVO PARA LAS EMPRESAS
Aspectos generales
Las empresas manejan diferentes sistemas de costos de acuerdo con su tamaño, su sistema de información, su estructura interna, características de susproductos y la necesidad de competir con precio, algunas empresas no manejan sistema de costos, sus cálculos son básicos y no les interesa profundizar sobre las cifras de costos, ya que sus negocios generan suficiente rentabilidad y no perciben los beneficios propios de un buen sistema de costos ni mucho menos prevén la entrada de productos de sus mismas características a un precio más bajo.Los sistemas de costos son subsistemas de la contabilidad que se han integrado a los modelos tradicionales, permitiendo el ingreso de información adicional relevante para generar informes de costos unitarios, costos directos e indirectos en que se incurre para la generación de un producto. Este tipo de herramienta es muy útil en empresas dedicadas a la producción de bienes y servicios en loscuales se puede implementar un sistema de costos por orden específica en el cual se puede verificar los costos en que se incurre en cada actividad de acuerdo a los requerimientos que pueda tener cada cliente. Existen múltiples formas y sistemas de costos que pueden ser empleados en las empresas entre ellos tenemos:
-Sistema por procesos: En el cual los costos en que se incurra en cada proceso sesumarán al siguiente y así sucesivamente hasta que se obtenga un producto final y allí se dará un costo final.
-Sistemas de costos históricos: Son costos de reales de producción los cuales pueden ser empleados como referente en el proceso productivo en la compañía.
-Sistemas de costos predeterminados: Este sistema se basa en cálculos previamente elaborados al proceso productivo para ser comparados...