Implementación y Control De Sistemas

INTRODUCCION

El producto de software como un agregado de componentes. Este concepto es utilizado en la construcción de software como base para el desarrollo, en la fase de diseño de alto nivel, se construye un modelo del producto, el cual generalmente es llamado Arquitectura del software, el mismo es utilizado como base para el diseño detallado. Los sistemas de software enfrentan largas vidasútiles, durante las cuales el entorno de la organización y las condiciones de los requisitos iniciales varían constantemente. Para que tales sistemas respondan a los requisitos operativos para los que fueron desarrollados y que además se ajusten a las nuevas condiciones, se hace necesario mantener el software. En general los sistemas de software son complejos y su tamaño crece a medida que le sonadicionadas nuevas funcionalidades. Las actividades de mantenimiento realizadas para ajustar el software a los nuevos requisitos lo deterioran en su estructura, de manera que en el tiempo el software ya no corresponde a la arquitectura considerada para su desarrollo, el código no corresponde a la documentación y cada vez es más difícil entender el sistema. La administración de configuraciones desoftware es una disciplina que apoya directamente el desarrollo y mantenimiento del software, mediante la conservación de la integridad del producto antes y después de su puesta en producción.

Las herramientas de manejo de configuraciones existentes se basan en mecanismos de bajo nivel que administran el producto como un agregado de archivos que evolucionan independientemente, obligando a losusuarios desarrolladores a manejar externamente los conceptos de configuración y la línea de la base del software. La unión de la Arquitectura del Software y la Administración de Configuraciones en un Ambiente Guiado por Procesos resulta en la capacidad de administrar la evolución de las partes basado en un concepto de alto nivel que agrupa el producto de software como un agregado de partes. Estaunión permite cubrir las falencias de las herramientas de manejo de configuraciones.

Existen diversos metodologías para la implementación de sistemas de gestión de la calidad, y en todas sus autores coinciden en considerar a la elaboración de la documentación como una etapa importante, pero existe una tendencia a reducir el enfoque de esta cuestión a ofrecer algunos consejos para la elaboración dedocumentos ( fundamentalmente del Manual de Calidad y los procedimientos), cuando no se trata sólo de confeccionarlos sino de garantizar que el sistema documental funcione como tal y pase a ser una herramienta eficaz para la administración de los procesos.

Determinación de las necesidades de documentación.

La versión del año 2000 de las normas ISO 9000 dan la posibilidad de aplicar elsentido común y decidir de acuerdo con las características de la organización en cuanto a tamaño, tipo de actividad que realiza, complejidad de los procesos y sus interacciones, y la competencia del personal, la extensión de la documentación del sistema de gestión de la calidad. No obstante exigen la existencia de los siguientes documentos:

• Declaraciones documentadas de una política de calidady objetivos de la calidad.
• Manual de Calidad.
• Procedimientos documentados para:
✓ Control de documentos.
✓ Control de los registros de calidad.
✓ Auditorías internas.
✓ Control de productos no conformes.
✓ Acciones correctivas.
✓ Acciones preventivas.

• Revisiones efectuadas por la dirección al sistema de gestión dela calidad
• Educación, formación, habilidades y experiencia del personal.
• Procesos de realización del producto y cumplimiento de los requisitos del producto.
• Revisión de los requisitos relacionados con el producto.
• Elementos de entrada del diseño y desarrollo.
• Resultados de la verificación del diseño y desarrollo.
• Resultados de la validación del diseño y...