IMPLEMENTACI N ISO 9001

IMPLEMENTACIÓN ISO
9001
PROYECTAR PROGRESO

Que busca Proyectar
Progreso?
Gestión y aseguramiento de la
calidad
Promovernos en un enfoque basado
en procesos.
Procesos optimizados
“La relaciónComercial”
Más y mejores “clientes”
Mejorar el desempeño

PHVA


Planificar : Establecer objetivos y
procesos necesarios

 Hacer

: Implementar

 Verificar:
 Actuar:

Seguimiento y Medición

Accionesde mejora

REQUISITOS


Determinar los procesos necesarios en cada módulo que se
basa Proyectar Progreso.



Determinar la secuencia e interacción de cada uno de los
procesos.



Determinar métodospara que la operación y el control de
estos procesos sean eficaces.



Disponibilidad de recursos e información



Realizar el seguimiento, medición y análisis de los procesos.



Implementaracciones necesarios para alcanzar resultados y
para asegurar mejora continua.

REQUISITOS DE LA
DOCUMENTACIÓN


Desarrollar una política de calidad y
obviamente documentarla.



Documentar
losobjetivos
calidad de proyectar progreso.



Realizar el Manual de Calidad



Asegurar que los procedimientos y
registros para cada proceso sean
establecidos,
documentados,
implementados y mantenidos.

deMANUAL DE CALIDAD


Alcance del SGC o SIGCMA.

 Procedimientos

documentados del

SGC.
 Descripción

de la interacción entre
los procesos del SGC.

CONTROL DE LOS DOCUMENTOS
Procedimientosdocumentados para:









Aprobar los documentos antes de su emisión.
Revisar y actualizar los documentos.
Asegurar que se identifiquen los cambios y el estado de
la versión vigente.
Asegurar quelas versiones pertinentes de los
documentos aplicables se encuentran disponibles en los
diferentes puntos de uso.
Asegurarse que los documentos legibles e identificables.
Asegurarse que los documentosde origen externo se
identifique y se controle su distribución.
Prevenir el uso de documentos obsoletos.

Política de Calidad
Debe ser adecuada al propósito de
Proyectar Progreso.
 Incluye...