Implementacion de estrategias para el buen funcionamiento de farmacias estrella

El presente documento expone las principales variables que hacen falta desarrollar por parte de Farmacias La Estrella, y de éste modo, generar un crecimiento en la empresa.
Establece un ejemplo decomo a pesar de tener una buena administración, no se cuneta con buena planeación y no se pueden definir metas, logrando un estancamiento por parte de la empresa.











Desarrollo:
1.¿Crees que las estrategias y administración actual del negocio sean las adecuadas para Farmacias la Estrella?

La estrategia y la administración son adecuadas por los resultados tenidos en elúltimo año, pero le falta implementar nuevas estrategias para mejorar la administración, y la resistencia de los socios a utilizar sistemas de información, nuevas estrategias de ventas y mercadotecnia quedetiene al crecimiento de la empresa

2. Si fueras Kaleb, ¿que elementos incluirías en la presentación a los socios, para convencerlos de que tus estrategias actuales son positivas para laorganización?

En la presentación que Kaleb hará a los socios debe incluir:

➢ El balance general que respalda el crecimiento financiero que se ha tenido en el último año
➢ Realizar una encuesta paracomparar la percepción de cómo veía la gente a la farmacia al inicio de sus operaciones y cuál es su percepción actual
➢ Elaborar un cuadro en el que se expongan las oportunidades y las ventajas queexisten en el mercado para su explotación

3. Si fueras socio de Farmacias Estrella, ¿Qué recomendarías a Kaleb?
Las propuestas que debería realizar a los socios que básicamente son:

➢ La creaciónde un departamento de Recursos Humanos, que se encargue de crear una metodología para la contratación de personal y un sistema que se encargue de la administración del personal, así como del cálculodel sueldo; además de contar con capacitaciones para el nuevo personal.

➢ Elaborar un Manual de Organización, y difundirlo por todos los empleados para que éstos conozcan las funciones que deben...