Implementacion De Evaluacion Del Desempeño

FECHA:06-06-2012 |   |   |   |   |   |   |
DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS | | | | |   |
  | | ENTREVISTA DEL DESEMPEÑO | |   |
PERIODO DE EVALUACION DESDE____01-01-2012____________________- HASTA__31-05-2012____________ | |   |
A. DATOS GENERALES | | | | | |   |
IDENTIFICACION DEL EVALUADO |   |   |   |   |   |   |
APELLIDOS Y NOMBRES COMPLETO | No. Cedula | Fecha deIngreso | Código de Empleado |   |
  |   | 05 / 01 / 2012 | 0003 | |   |
 Lima Chacon Marlon Alexander |  A-1 85362 |   |   |   |   |   |
CARGO QUE OCUPA | ANTIGÜEDAD EN EL CARGO | UNIDAD ADMINISTRATIVA |
 Administrador Financiero |  6 meses |   |   | Admon. | |   |
AREA | DIVISION |   |   | DEPTO. |   |   |
 Financiera |  Administracion | |   |  Finanzas ||   |
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IDENTIFICACION DEL EVALUADOR: |   |   |   |   |   |   |
NOMBRE DE SUPERVISOR O JEFE DE AREA: | | | | | |   |
 Leonidas Ivan Cifuentes Salguero | | | | | |   |
  | CARGO QUE OCUPA | | | |   |
  |  Gerente General |   | | | |   |
  |   |   | TIEMPO SUPERVISANDO AL EVALUADO |  6 meses |   |   |
FIRMA: |   |   |   | | |   |
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CRITERIOS DE PUNTUACION. EXCELENTE 5 ; MUY BUENO 4; BUENO 3 ; REGULAR 2; DEFICIENTE 1

COMPETENCIAS PARA EVALUACION | Excelente | Muy bueno | Bueno | Regular | Deficiente |
1.-Calidad del Trabajo |   |   | |   |   |
Grado de reciprocidad existente entre la elaboración y producto final del trabajo |   | xx |   |   |   |
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2.-Creatividad e iniciativa |   |   |   |   |   |
Capacidad para aportar y concretar estrategias e ideas y procedimientos útiles oportunos y novedosos | xx |   | |   |   |
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3.-Relaciones Interpersonales |   |   |   |   |   |
Habilidad para interactuar en forma cordial habla y colaboradora con sus superiores y sus colaboradores | |   | xx |   |   |
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4.-Cumplimiento con las normas |   |   |   |   |   |
Grado en la que cumple políticas, normas, y procedimientos establecidos por la Empresa | xx |   | |   |   |
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5.-Responsabilidad sobre los recursos |   |   |   |   |   |
Grado de responsabilidad del empleado por la conservación, uso y mantenimientos de los bienes materiales y equipos de la Empresa |xx |   | |   |   |
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6.-Entrega de información Oportuna |   |   |   |   |   |
Mide el grado en que cumple con las fechas exactas de entrega de informes para toma de decisiones | | xx | |   |   |
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7.-Actualización Constante |   |   |   |   |   |
Mide si el trabajador se preocupa por profesionalizarse de manera constante en sus área detrabajo | | xx | |   |   |
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8.-Manejo de personal | |   | xx |   |   |
Supervisión constante del personal a su cargo |   |   |   |   |   |

SUB TOTAL 15 + 12 + 06
TOTAL OBTENIDO 33/40
PORCENTAJE 83%

COMENTARIOS GENERALES DE LA EVALUACION |   |   |   |   |
PUNTOS DEBILES A MEJORAR: DEBE SUPERVISAR MAS AL PERSONAL A SUCARGO, Y MEJORAR EN LAS RELACIONES INTERPERSONALES CON VENTAS.PUNTOS FUERTES: USA MUCHA CREATIVIDAD Y TIENE MUCHA INICIATIVA, RESPETA PROCEDIMIENTOS. | | | | |   |
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DETECCION DE NECESIDADES DE ADIESTRAMIENTO |   |   |   |   |
a) Requiere mejorar los conocimientos demostrados Si_______ No___xx______ | |   |
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b)Cometeerrores y/o fallas en la relación del trabajo |   |   |   |
Frecuentemente________Regularmente_______Eventualmente____xx________ | |   |
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C)Considera necesario Adiestrar al colaborador (a) Si__xx_____ No__________ | |   |
Cursos_______Charlas__xx____Seminarios________Otros____________________ | |   |
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d) Adiestramiento Sugerido: Mejorar...