Implementacion De La Planeacion Y Organizacion

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE CANCÚN
REPORTE FINAL
RESIDENCIA PROFESIONAL

Tema: Implementación de la planeación y organización en la empresa Construmer L SA de CV en Cancún, Quintana Roo

Nombre: Miguel Adrián Azueta Gil
No. de control: 08530013
Carrera: Lic. en administración
Nombre de la empresa: Construmer L S.A. de C.V.
Asesor interno: Lic. Víctor Ricardo Hidalgo ZarateDr. Jorge Alberto Cano Tur
Asesor externo: Ing. Roberto Martin Peniche Peraza
Modalidad: Propuesta propia
Ámbito: Sector social y productivo

Cancún, Quintana Roo a 21 de Junio del 2012
Índice general
Índice
Actividad Página
1. Introducción………..……………………………………………………. 4
2. Justificación……………………...…………………………………….... 5
3.Objetivos…………………...…………………………………………….6
4.1. Objetivos generales…………..…………………………...........6
4.2. Objetivos específicos…………..…….…………………………6
4. Caracterización del área en que se participó ………………..……..7-12
5. Problemas a resolver, priorizándolos ……………………………….13
6. Alcances y limitaciones……………….……………………………...14
7. Fundamento teórico……………………………….………………… 15-115
8.Procedimientos y descripción de las actividades realizadas…… 116-117
9. Resultados, planos, gráficas, prototipos y programas………… 118
10. Conclusiones y recomendaciones…………...……………………119-120
11. Referencias bibliográficas……………………...…………………...121










1.- INTRODUCCIÓN
El proyecto Implementación de la planeación y organización fue desarrollado en la empresaConstrumer L SA DE CV ubicado en la ciudad de Cancún, QROO, su giro principal es de servicio. Fue sugerido cuando se contacto por primera vez a la empresa para solicitar información de espacios disponibles para residencia, y al no contar con el proceso administrativo se presento como propuesta desarrollar este proyecto para mostrar los beneficios que tenia la implementación del procesoadministrativo comenzando por las dos primeras etapas de la fase de la mecánica de este proceso.
En primera instancia se planteo la problemática de no contar con misión, visión, valores, etc.; ya que en toda empresa lo que se busca es tener una buena imagen ante la sociedad para poder obtener clientes y tener un mayor funcionamiento.
En el presente documento se detalla la importancia y los beneficiosque trae la implementación de la planeación y organización dentro de cualquier empresa sin importar su giro, tamaño, etc.
Se presenta la justificación del motivo de la elaboración del proyecto el cual es de mejorar la imagen y el funcionamiento de la empresa, se presentaran los objetivos que se intentaran cumplir en el desarrollo del proyecto, se describen algunos datos de la empresa en dondese realizo la residencia profesional y de la cual se pretende mejorar su funcionamiento, se da a conocer la problemática de la empresa así como se presentan algunas actividades que se realizaran para dar una solución, se habla del alcance y limitaciones que se presentaron en el desarrollo del proyecto mencionando algunos puntos que fueron importantes para su cumplimiento, fundamento teórico seda a conocer información de suma importancia que aclara los beneficios y la importancia de la planeación y la organización al momento de ser implementadas, se realizaron algunas actividades y propuestas las cuales serán sugeridas para que la empresa las tome en cuenta ya que están creadas para el mejoramiento de la empresa, al final del proyecto se dará la conclusión que se obtuvo y algunasrecomendaciones para que la empresa pueda comparar diferentes opiniones referente a los resultados que se obtuvieron.


2.- JUSTIFICACIÓN
El proyecto se origina para tener un mejor funcionamiento dentro de la empresa y así generar una mejor imagen para aumentar la cartera de clientes dando como resultado mayores ingresos así como una mayor oportunidad para crecer dentro de la rama de la...