Implementacion de sistemas

DEFINICION:
-Todas las actividades necesarias para convertir el sistema anterior al nuevo sistema - Proceso que asegura la operatividad del sistema de información y que permite al usuario obtenerbeneficios por su operación.

PLAN DE CONVERSION:
¿Qué elementos se consideran en un Plan de Conversión?
1) Conversión de aplicaciones

2) Preparación / Conversión de datos
3) EquipamientoInformático 4) Instalaciones Físicas (Cambios físicos, del edificio, del entorno)

5) Recursos Humanos 5.1. Capacitación a) Medios de capacitación 1º CONFERENCIA 2º 3º MANUALES DE CAPACITACION VIDEOS4º
5º 6º

SIMULADORES
REALIZACION EFECTIVA DEL TRABAJO DISCUSION DE GRUPOS E INTERACCIÓN SOCIAL

7º
8º

ENTREVISTAS PARA LA SOLUCION DE PROBLEMAS
TECNICAS GRUPALES

b) MODALIDADESPRACTICAS DE CAPACITACION Inducción Capacitación en el puesto de trabajo Cursos internos Seminarios y talleres Cursos de actualización

5.2 Reasignación del personal
6. Procedimientos y métodos 7.Seguridad física y de datos 8. Documentación

METODOS DE CONVERSION 1) Método Paralelo VENTAJAS: este método tiene como mayor ventaja que es más seguro. El sistema anterior se mantiene enfuncionamiento hasta tanto se haya validado el cien por ciento del nuevo.

DESVENTAJAS: es más costoso, dado que duplica una serie de costos operativos; la implementación puede ser más lenta, dado que al saberque aún se dispone del sistema anterior, puede existir una tendencia a demorar las correcciones del nuevo sistema; los usuarios son reacios al cambio y en la medida que el nuevo sistema presentedificultades de implementación, se intentará regresar al sistema anterior que aún está en funcionamiento.

2) Método Directo VENTAJAS: es menos costoso que el método paralelo, se obtienen los beneficiosdel sistema más rápidamente. DESVENTAJAS: es más riesgoso, no se dispone del sistema anterior en caso de falla del nuevo sistema; se requiere una planificación más cuidadosa, poner a prueba en forma...