Implementacion de sistemas

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La ingenieria en sistemas se define como la aplicación de las tecnias y herramientas a las ciencias de la administracion. Utilizando el concepto de ciclo de vida de un sistema se puede analizar el desarrollo de un sistema como periodo de planeacion, periodo de adquisicion, periodo de uso y periodo de regeneracion.

Periodo de planeacion | Metas y objetivos; definicion de la organización;capacitacion y promocion. |
Periodo de adquisicion | Diseño e implantacion de la estructura de la organización; organización de recursos. |
Periodo de uso | Operación de la organización; manejo de recursos; mantenimiento de la organización; coordinacion. |
Periodo de regeneracion | Recuperacion de recursos; adaptacion de la tecnologia. |

La ingenieria en sistemas es un esfuerzo que requiere laidentificacion y evaluacion de obejtivos, restricciones y recursos, dentro de un sistema compuesto de hombres, material, informacion, etc.

El desarrollo de un sistema (ciclo de vida) según una metodologia se considera en cuatro etapas basicas:

1. Identificacion del sistema actual.
2. Identificacion de los requerimientos.
3. Diseño del nuevo sistema.
4. Implementacion yevaluacion del nuevo sistema.

Cada una de estas etapas requiere del diseño de una estrategia especifica para cumplir con sus obejtivos. Un ingeniero se puede referir a la etapa uno y dos, como el estudio de la factibilidad y el diseño preliminar del sistema. Por lo tanto el desarrollo de un sistema involucraria efectuar cuatro estudios o proyectos en serie, que representarian los principalesproblemas del sistema actual, las especificacion de diseño de tal sistema y una evaluacion de nuevos sistemas.

Es claro que se necesitaria un grupo de trabajo interdisciplinario sirviendo como mecanismo responsable de la implementacion practica de esta metodologia.
Este enfoque es un sistema integral.

Primera etapa, identificacion del sistema actual:
* Capacitacion, integracion de grupo yanalisis preliminar de problemas.
* Recopilacion de informacion atraves de entrevistas programadas.
* Organización y documentacion total de informacion obtenida.
* Elaboracion de modelo para cada uno de los conceptos del sistema.
* Analisis y sintesis del sistema atraves de los modelos.
* Gerarquizacion y evaluacion de resultados (sintesis del sistema actual).
Segunda etapa,determinacion de los requerimientos del nuevo sistema:
* Capcitacion e integracion de grupos.
* Analisis detallado de problemas importantes a traves de entrevista y convivencia con el sistema.
* Informacion y documentacion de capacitacion y experiencias.
* Elaboracion de submodelos.
* Analisis de submodelo y propositos de cambio, conjunto con los ejecutivos.
* Selección yjerarquizacion de cambios propuestos, esto es, los nuevos submodelos.
* Sintesis de las caracteristicas principales del nuevo subsitema (costos, recursos humanos, etc.).

Tercera etapa, diseño del nuevo sistema:
* Actualizacion de informacion (descomposicion del sistema).
* Analisis detallado de necesidades futuras de los problemas y ambiente, frontera, recursos, etc.
* Diseñospreeliminares de los subsistemas a traves de modelos de especialidad tecnica economica.
* Integracion y acoplamiento de los subsitemas.
* Evolucion y selección de alternativas de diseño detallado de los nuevos subsitemas y sus interconexiones.

Cuarta etapa, implantacion y evolucion del sistema:
* Actualizacion de informacion.
* Adaptacion de diseños a los subsistemas actuales:estrategias de cambio.
* Integracion y capacitacion del personal para implantacion de los nuevos subsistemas.
* Implantacion fisica de los subsistemas y su acoplamiento.
* Operación preeliminar de los subsistemas y ajustes.
* Evaluacion y modificacion del sistema total.

Las fases de la metodologia de sistemas.
El ciclo de vida de un sistema esta dividido en fases, al final de cada...
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