Implementacion De Un Sistema De Computo

Definición de Centro de Cómputo

Es la unidad de servicio encargado del diseño e implementación de sistemas y de la Adm. de los recursos computacionales de la empresa. Su trabajo se enfoca hacia el desarrollo de herramientas que faciliten la labor del resto de dependencias de la empresa.

Funciones básicas de un Centro de Cómputo

1.Realización de estudios de factibilidad

2.Desarrollode Sistemas incluyendo: Análisis, diseño, implementación, control y documentación.

3.Brindar la capacitación necesaria a los usuarios para el correcto uso de las aplicaciones.

4.Dar mantenimiento a los Sistemas y determinar mejoras.

5.Velar por el buen funcionamiento del equipo de cómputo.

6.Realizar las evaluaciones de las necesidades técnicas en Software y Hardware.

7.Asesorar alos otros departamentos en lo concerniente a procesamiento de datos.

Factores Humanos en la Administración

Motivación: es un término general que se aplica a toda clase de impulsos, deseos, necesidades, anhelos y fuerzas similares. Decir que los administradores motivan a sus subordinados, es decir, que estos hacen aquellas cosas asignadas que confían satisfaciendo a sus impulsos y deseos einducirán a sus subordinados a actuar en la mima forma.

Los administradores tienen la responsabilidad de crear un medio propicio para el desempeño, sin embargo las propias personas son responsables de auto motivarse, una manera de
hacerlo es mediante la Adm. Estratégica de la carrera para esto se ha formulado algunas recomendaciones:

1.Establezca una meta personal y no la pierda de vista.2.Complemente sus objetivos a largo plazo con metas y acciones específicas a corto plazo
3.Cada año aprenda una nueva tarea que es un desafío.
4.Haga que su trabajo sea diferente, fije objetivos de mejoramiento en su trabajo.
5.Desarrolle un área de práctica.
6.Proporciónese a sí mismo retroalimentación y recompénsese.

La motivación está relacionada con el impulso y el esfuerzo porsatisfacer un deseo o una meta.

Los motivadores son cosas que impulsan a las personas a actuar. Las motivaciones reflejan deseos de realizar las cosas.

Liderazgo: El liderazgo es el arte o proceso de influir sobre las personas que se esfuercen voluntaria y entusiastamente para lograr las metas del grupo. Se debe estimular a las personas para que desarrollen no solo la disposición para trabajarsino también el deseo de hacerlo con confianza (refleja experiencia y capacidad técnica).

El liderazgo tiene los sig. componentes:

1.Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable (la naturaleza del poder y las diferencias entre el poder y autoridad)
2.Capacidad para comprender que los seres humanos tiene diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos y ensituaciones diferentes (entendimiento fundamental de las personas, ya que una cosa es saber las teorías de la motivación, las clases de fuerzas motivadoras y la naturaleza de un sistema de motivación, pero otra es saber aplicar esos conocimientos a las personas y las situaciones)
3.Capacidad para inspirar (esta capacidad es rara, significa que se debe inspirar a los seguidores para que se apliquentodas sus actitudes a un proyecto).
4.Capacidad para actuar en forma tal que desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas(este se relaciona con el estilo del líder y el ambiente que desarrolla, se han demostrado que la intensidad de la motivación depende en gran parte de las expectativas, las recompensas percibidas, la cantidad de esfuerzo que se estimanecesaria, la tarea a realizar y otros factores que son parte de un ambiente así como de un clima organizacional).

El principio fundamental del liderazgo es el siguiente:

Puesto que las personas tienden a seguir a quienes desde su punto de vista les ofrece los medios para satisfacer sus metas personales, cuanto más comprendan los administradores que motiva a sus subordinados y como operan estas...