Implementacion De Un Sso

Páginas: 13 (3097 palabras) Publicado: 8 de enero de 2013
CAPITULO I: GENERALIDADES
1.1.-TITULO PROYECTO:
Implementación del Sistema de Seguridad Ocupacional y La ISO 14024 en PYMES

1.2.-OBJETIVOS:
Brindar asesoramiento y consulta para la implementación de los sistemas de gestión en las pymes, con el fin de lograr la acreditación del ETIQUETADO AMBIENTAL.

1.3-DESCRIPCION DEL PROYECTO:
Un nuestro proyecto favorecerá a las pymes, ya que ellaspodrán acceder a los mercados internacionales. Este proyecto consiste en la implementación y capacitación de los sistemas de gestión integral. Conjuntamente vamos adecuar las empresas según su requerimiento para la obtención de permisos y el cumplimiento de la legislación nacional vigente en materia ambiental, seguridad y salud laboral.

1.4.-IMPORTANCIA DEL PROYECTO:
IMPORTANCIA PARA EL PAISEl proyecto tiene importancia a nivel nacional, debido a que el país se vera beneficiado en tener mayor cantidad de pymes que cumplan con las estándares internacionales. Las pymes al implementar los sistemas de gestión, tendrían un impacto directo con la legislación en materia con el país, ya que al implementar estos sistemas tendrían que adecuarse a la legislación nacional.

IMPORTANCIAPARA LOS PROMOTORES
Las PYMES al adecuarse a estos promotores:
 Nos va permitir generar autoempleo en este mercado de los profesionales.
 Nos va permitir nuestra alcanzar nuestra realización profesional y empresarial.

IMPORTANCIA PARA LAS PYMES
Las oportunidades de nuevos mercados generados por la utilización de normas técnicas permiten obtener beneficios directos a los empresarios. Por ellonuestro proyecto permitirá que las pymes ingresen en este mercado competitivo que hoy en día la globalización exige. Con ello se mejorara la calidad de los productos y el aumento de la productividad, que favorecerá la penetración en mercados internacionales, mejorando la economía en general y previniendo las barreras comerciales.

1.5.-UNIDAD EJECUTORA:
Este proyecto es desarrollado por lossiguientes profesionales:
VILLACORTA MALDONADO ROY ROGER.
MARTINEZ ORTIZ FRANKLIN.

1.6.-MARCO LEGAL:
El proyecto “Implementación de los Sistemas de Gestión Integral PYMES”, esta enmarcado dentro de la siguiente base legal:
 Constitución Política del Perú 1993(Titulo: Titulo tercero III articulo 58 al 65). Nueva ley general de sociedades, decreto legislativo Nº 26887
 Ley de compensaciónpor tiempo de servicio, DL. Nº 650 y sus modificaciones
 Ley de fomento de empleo, DL. Nº 728 y sus modificaciones
 Ley de promoción de la micro y pequeña empresas legislativas Nº 705, y sus modificaciones.

CAPITULO II. TAMAÑO Y LOCALIZACION
2.1.-LOCALIZACION DEL PROYECTO:
Nuestro proyecto esta enfocado en pymes con un mínimo de 25 trabajadores. Si bien es cierto nuestro estudio demercado fue elaborado en el centro comercial gamarra que posee talleres de confecciones, pero casi el 70% de sus unidades de confección están fuera de gamarra; y la gran mayoría de estas unidades de confección se encuentran en san Juan de Lurigancho.

2.1.1.- ASPECTOS DE LA MACROLIZACION
Debido a que existen dos mercados para cubrir debemos seleccionar bien nuestra localización. Por ello,hemos realizado nuestra evaluación de Macrolización entre distritos: San Juan de lurigancho, La victoria y Zarate.

Definición de las alternativas de focalización a nivel macro:
Nosotros usaremos el método cualitativo de puntos.
Los factores a evaluar son 4:
F1: Cercanía del mercado.
F2: Seguridad regular.
F3: Costos de alquiler.
F4: Materia Prima disponible
Al comparar estaslocalizaciones opcionales, procedemos a asignar una calificación cada factor con una escala predeterminada de 0 a 10.La ponderación será de 0 a 1, de acuerdo a grado de importancia.

ZONA A: San Juan de Lurigancho.
ZONA B: La Victoria.
ZONA C: Zarate

FACTOR PESO ZONA A ZONA B ZONA C
Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación
F1 0.4 6 2.4 8 3.2 5 2.0
F2 0.25 4...
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