Implementacion de una comision mixta

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CONCEPTOS
COMO SE SUPERVISA LA SEGURIDAD
1. PLANEACION
El supervisor tiene que prevenirse y prever los riesgos en potencia, tomando medidas preventivas. Debe estar alerta respecto a sugerencias, tanto de la dirección como de los empleados. Tiene que planear la seguridad de igual modo que lo hace respecto a cualquier otra parte de su labor.
2. ENSEÑANZA DE LAS LABORES
La enseñanza dela seguridad en las labores constituye una de las partes mas importantes de la supervisión. Las demostraciones personales, punto por punto, de las operaciones con maquinaria y herramientas constituyen un seguro que no puede comprarse con dinero, explíqueles, demuéstreles…. y siga demostrándoles.
3. MORAL
La buena moral y las actitudes adecuadas por parte de los empleados respaldan todoesfuerzo de seguridad, incluso cuando el SUPERVISOR está ocupado en otros asuntos. EL SUPERVISOR crea en los empleados actitudes favorables a la seguridad, para que trabajen en forma segura, incluso cuando él está ausente.
4. PRODUCCION
El trabajo organizado es muchas veces más fácil. La seguridad constituye una gran responsabilidad, y gran parte de ella puede descomponerse en partes manipulables.Por ejemplo:
* Eficiencia
Es una operación eficiente la que logra la mayor producción al costo más bajo. Siempre que las condiciones o los métodos de trabajo inseguros exigen que los trabajadores presten menos atención a la producción debido a que tienen que pasar más tiempo procurando no accidentarse, o cuando se produce un accidente, la operación es menos eficiente. Toda operación seguraes una operación eficiente. EL SUPERVISOR debe cerciorarse de que todos y cada uno de los empleados saben muy bien lo anterior.
* Buen orden y cuidado
EL SUPERVISOR puede mantener un buen orden y cuidado en su lugar de trabajo solamente si cuenta con la colaboración de los empleados.
* Condiciones seguras
Si expone a los trabajadores lo que es la seguridad y les habla de ella, elsupervisor podrá conseguir su colaboración, sus ideas y su ayuda, para hacer que las condiciones sean seguras, y que se mantenga de este modo.
* Actitud de seguridad
Una de las actividades de seguridad más difícil para el SUPERVISOR es crear y mantener una buena actitud de todos los empleados por lo que se refiere a la seguridad. Lograr esto exige tacto, psicología, enseñanza, “venta”, diplomacia,disciplina y ejemplo. Un trabajador sin una buena actitud respecto a la seguridad puede sufrir un accidente en una operación cualquiera “a prueba de accidentes”.
El buen SUPERVISOR aprende todos los aspectos para la formación de actitudes favorables a la seguridad, y los utiliza continuamente.

ACCIDENTE
Todo accidente es un suceso inesperado y no planeado que entorpece o interrumpe la marchaordenada del trabajo.
Puede afectar a:
Hombres
Materiales
Maquinaria y herramientas
Equipo
Tiempo

Lesión con incapacidad

Es lesión con incapacidad toda aquella que hace que la persona lesionada sea incapaz de llevar a cabo una labor regularmente establecida a la que tiene acceso y está a su disposición durante todo el intervalo de tiempo que corresponde a las horas de su turnoregular, de uno o más días cualesquiera, posteriores al día en que resultó lesionado.

Causa de accidente
Rara vez un accidente obedece a una sola causa. Deben investigarse todos los accidentes de los que se tenga noticia, y deben también investigarse y anotarse sus causas. La eliminación de las causas no deberá limitarse a los accidentes en los que se hayan producido lesiones. Toda investigación debecontinuar hasta que se hayan descubierto todas las causas y no simplemente una de ellas.
Condición insegura
Una de las causas de accidentes es la condición insegura (condición o circunstancia física). Ejemplos: maquinaria con guardas inadecuadas o sin ellas, herramientas o equipo defectuoso, superficies de trabajo desiguales, ventilación o alumbrado inadecuados.
Acto inseguro
Es la...
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