IMPLEMENTACION Y EVALUACION

NOMBRE :
Sergio Ivan Cazun Melendez
COMPETENCIA :
Empowerment

PUESTO :
Auxiliar de Contabilidad
NIVEL :
4

TIENDA :
Palin
FECHA DE ENTREGA :
22 de Mayo 2013


DE LO APRENDIDO EN LACOMPETENCIA Y EN LOS VIDEOS COMO APLICARIA EMPOWERMET EN SU PUESTO DE TRABAJO.
COLOQUE ESTRATEGIAS, OBJETIVOS, METODOLOGIA.
Bueno primero que nada desde mi punto de vista es muy diferente a ungerente o a alguien que tenga personal a su cargo ya que no tengo a nadie a mi cargo para mi los obejtivos generales del empowerment son: es el proceso de facultar poder y dar autoridad a los empleados yconceder el sentimiento de que son deuños de su trabajo.
Que podemos hacer para crear empowerment en nuestra area de trabajo crear un ambiente de apoyo hacia los demas, poder enseñar a los demas loque sabemos, eliminar toda barrera o obstaculo que nos puedan poner, mantener un ambiente labora amplio y abierto hacia los demas poder escuchar y oir consejos, ser disciplinado y dar el ejemplo.
Lasestrategias que tomaria de mi parte para poder crear empowermet serian las siguientes compartar la informacion que me den de la gerencia hacia los demas compañeros de trabajo para realizar un trabajode acuerdo al que estan solicitando o realizarlo de una mejor manera asi la informacion transmitida obliga a cada colaborador a a ser responsable de su area de trabajo, involucrarme y asi saber lasnecesidades de mi equipo de trabajo o clientes, reemplazar las jerarquias con equipo de trabajo que sean capaces de realizar todo lo que se le disigne de una manero mucho mejor y asi se agilizan losprocesos y las deciciones que se requieran tomas.
Las metodologias que tomarian serian las siguientes: Facultar o exigir cambios en las organizaciones, exigir a los gerentes y empleados que tienenque estar abiertos a las capacitaciones constantes, equipo de trabajo que formen lideres emprendedores, que todos aprendar a formar equipos de trabajo que sean capaces de dirigir personal y que...