Implementación 1 ejercicio 4.2

Páginas: 2 (498 palabras) Publicado: 21 de julio de 2014

EJERCICIO 4.2
AUTOEVALUACION
Responda a las siguientes preguntas o haga lo que le piden los enunciados.
Utilice sus propias palabras y no regrese a buscar en el texto. Si no sabe algúnconcepto, repita la lectura del material en mención.

1. ¿Qué es el diagrama de Gantt? ¿Para qué sirve?
Es una técnica tradicional de la organización y control de actividades que presenta con objetividadel proyecto. Incluye simultáneamente elementos de programación y ejecución.
¿Para qué sirve? Sirve a que todos sepan exactamente qué tiene qué hacer y en qué tiempo deben hacerlo.
2. Explique cómo seconstruye el diagrama de tiempo (Gantt)
Mediante la elaboración de una actividad, los pasos a seguir, recabar información, el majeo de tiempo del grupo, formas de trabajo así como su iniciación yfinalización.
3. ¿Qué desventajas tiene el diagrama de Gantt?
El número de actividades que se pueden manejar es bastante limitado ya que unifica la planificación y la programación en una sola gráfica.Dado que no se puede entrar en detalles en tareas complejas obliga a una supervisión de dichas tareas y puede generar escasez o exceso debido a un deficiente cálculo de recursos debido a que es muygeneral.
La desventaja más importante es que se desconocen aquellas actividades cuyo tiempo de duración determina la duración total del proyecto.
4. ¿Qué da origen a la modificación de la gráfica deGantt en forma triangular?
Qué para proyectos de mayor dimensión se han desarrollado técnicas apropiadas, como gráfica de hitos, diagramas de red, CPM, PERT.



5. ¿Qué es el CPM? ¿Cómo sedeterminan los tiempos? Explique
Es el método del camino crítico que representa una valiosa herramienta para la programación de cualquier trabajo.
6. ¿Qué es el PERT? ¿Cómo se determinan los tiempos?Explique
Es una técnica de revisión y evaluación de programas que ayuda a minimizar los riesgos de la falta de exactitud en la planificación y la indisponibilidad de recursos al ejecutar un proyecto....
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