Implementación de un sistema de información financiera
Páginas: 2 (419 palabras)
Publicado: 9 de febrero de 2010
Implementación de un sistema de información financiera
La información es la capacidad de aumentar el conocimiento. Esta capacidad varía según la novedad, velocidad y complejidad. La informaciónposee un coste y una utilidad, además de requerir una organización. Al querer diseñar un sistema de información se quisiera abarcar todos los datos, pero la información es un recurso económico, presentaun valor y un coste. Ofrece, asimismo, el conocido fenómeno de valor marginal decreciente: más allá de cierto punto, los aumentos en la cantidad de información disminuyen los beneficios netos. Elsistema de información debe ser diseñado de manera que el valor de la información quede equilibrado con el coste.
El flujo de la información puede ser ascendente, descendente, lateral u horizontal.Los flujos de información, además, pueden tener carácter formal y/o informal, y ser transmitidos por vía oral, escrita y/o audiovisual.
Diseño de sistemas de información
Hay que dirigir elsistema de información a conocer lo existente y a la toma de decisiones. Esto es, desarrollar el sistema de información óptimo para la toma de decisiones.
Entre los procedimientos más usuales paraestablecer el sistema de información siguiendo a John F. Rockhart podemos citar los siguientes:
I. La técnica del subproducto. Se ocupa del proceso burocrático de la empresa (nómina, pagos,facturación, etc.) y la información a la alta dirección es un subproducto del mismo. Es el método que más predomina.
II. El sistema nulo se basa en información según las necesidades del momento.Información rápida con vistas de futuro, subjetiva la mayoría de las veces, no estructurada, verbal y emitida por los consejeros de confianza.
III. El sistema de indicadores clave se considera por suspartidarios el mejor enfoque conocido y se basa en tres conceptos. Primordialmente la información que elabora es de tipo financiero. Supone:
a) Selección de indicadores sobre el estado de salud...
La información es la capacidad de aumentar el conocimiento. Esta capacidad varía según la novedad, velocidad y complejidad. La informaciónposee un coste y una utilidad, además de requerir una organización. Al querer diseñar un sistema de información se quisiera abarcar todos los datos, pero la información es un recurso económico, presentaun valor y un coste. Ofrece, asimismo, el conocido fenómeno de valor marginal decreciente: más allá de cierto punto, los aumentos en la cantidad de información disminuyen los beneficios netos. Elsistema de información debe ser diseñado de manera que el valor de la información quede equilibrado con el coste.
El flujo de la información puede ser ascendente, descendente, lateral u horizontal.Los flujos de información, además, pueden tener carácter formal y/o informal, y ser transmitidos por vía oral, escrita y/o audiovisual.
Diseño de sistemas de información
Hay que dirigir elsistema de información a conocer lo existente y a la toma de decisiones. Esto es, desarrollar el sistema de información óptimo para la toma de decisiones.
Entre los procedimientos más usuales paraestablecer el sistema de información siguiendo a John F. Rockhart podemos citar los siguientes:
I. La técnica del subproducto. Se ocupa del proceso burocrático de la empresa (nómina, pagos,facturación, etc.) y la información a la alta dirección es un subproducto del mismo. Es el método que más predomina.
II. El sistema nulo se basa en información según las necesidades del momento.Información rápida con vistas de futuro, subjetiva la mayoría de las veces, no estructurada, verbal y emitida por los consejeros de confianza.
III. El sistema de indicadores clave se considera por suspartidarios el mejor enfoque conocido y se basa en tres conceptos. Primordialmente la información que elabora es de tipo financiero. Supone:
a) Selección de indicadores sobre el estado de salud...
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