Implenetacion y evaluacion de proyectos

Páginas: 3 (511 palabras) Publicado: 24 de abril de 2013
EJERCICIO 1.1.A.
Complete las siguientes oraciones para que estén correctas.

1. En la fase de planificación ara cada actividad se deben definir:
a. El estándar de ejecución (especificacionespara la calidad)
b. Tiempos involucrados, incluir lo mas pronto que puede comenzarse, lo mastarde que puede hacerse y la duración.
c. Costos involucrados: mano de obra, gastos globales,materiales,suministros, alquileres de equipos, gastos administrativos, etc.
d. Responsable

2. A la inspección de los trabajos para esta establecer si los mismos están siendo ejecutados en la forma adecuada deacuerdo a las especificaciones iniciales sellama SUPERVISION o MONITOREO Y CONTROL

3. Los factores críticos en la planificación son el tiempo, CALIDAD Y COSTO o Costo y DISPonibilida de losrecursos

4. La planificación y la ejecución no tienen sentido sin el debido CONTROL

5. Al conjunto de acciones en serie y/o paralelas que se llevan a cabo para conseguir un objetivo común se le llamaPROYECTO

6. El estudio que determina la demanda–oferta y los precios del producto o servicio a producir es ESTUDIO DE MERCADO

7. Las especificaciones del proyecto se deben escribir en términosde CALIDAD ESPECIFICANDO EN O ANTES DEL PLAZO FIJADO Y DENTRO DELPRESUPUESTO ASIGNADO, FORMANDO ASÍ LA BASE PARA EL CONTROLDURANTE LA FASE DE EJECUCIÓN Y CONTROL.

8. El estudio financiero sirve paraevaluar y estimar la RENTABILIDAD del proyecto

9. EL CONTROL es la acción de comparar durante la ejecución lo realizado contra lo programado para establecer si existen diferencias entre ambos.10. Un proyecto surge de una necesidad para resolver un problema o INQUIETUDORIGINAL EN FORMA EFICIENTE, SEGURA Y RENTABLE o aprovechar una oportunidad


EJERCICIO 1.2
CONCEPTOS GENERALESResponda a las siguientes preguntas o haga lo que se le pide en los enunciados. Utilice sus propias palabras y no regrese a buscar el texto. Si no sabe algún concepto, repita la lectura del material en...
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