importancia de el dibujo en ingenieria industrial


CUESTIONARIO

1.- ¿Qué es la planeación Estratégica?9

R: Es un proceso estructurado para la búsqueda de respuesta a preguntas vitales para el diseño, organización y dirección de lasorganizaciones.

2.- ¿Cuál es el propósito de la Planeación Estratégica?9

R: El propósito es tener una visión clara de hacia dónde dirigir nuestras acciones.

3.- ¿Cuál es el proceso de la planeaciónEstratégica?9

R: El proceso de planeación estratégica es:
1.-Definición de la Misión.
2.-Definición de la Visión.
3.-Análisis de los principales riesgos y oportunidades del entorno social4.-Identificación de fuerzas impulsoras y restrictivas de la organización.
5.-Definición de los objetivos estratégicos.
6.-Establecimientos de programas y metas de trabajo.

4.- ¿Cuáles son las áreasbásicas de la empresa donde se aplica la Planeación Estratégica?3

R: Las áreas básicas son cuatro y son las siguientes:
1. Producción.
2. Mercados.
3. Finanzas.
4. Personal.

5.- ¿Cuáles sonlas interrogantes de la Planeación?3

R: Toda planeación se relaciona con las siguientes interrogantes, las cuales deben considerarse a la hora de planear:

Pregunta
Actividad
¿Qué?
Define lo quese quiere hacer. A lo que se desea dedicar esfuerzo y dinero.
¿Cómo?
Define que actividades se van a realizar para que la empresa funcione.
¿Cuándo?
Define el tiempo de inicio de la empresa.¿Quién?
Define quién o quienes van a iniciar la empresa.
¿Para qué?
Define lo que quiere obtener al crear la empresa.
¿Dónde?
Define el lugar para instalar la empresa.


6.- ¿Cuáles son losfactores que debe tener en cuenta una pequeña empresa para realizar su Planeación? 3

R: Los factores que se deben considerar son los siguientes:
Medio ambiente.
Giro de la empresa.
Leyes yregulaciones.
Competidores y proveedores.
Ambiente interno de la empresa.
Situación pasada y presente.
Operaciones de la empresa.
Conflictos internos.

7.- ¿Cómo afecta el medio ambiente a la empresa...