importancia de la administracion de empresas


Nombre:
Matrícula:
Nombre del curso:
Introducción a la Administración
Nombre del profesor:
Jesús Erich Salas González
Módulo: Modulo # 1
La administración en las organizaciones

Actividad:
Actividad #1 Análisis de los contenidos.
Fecha: 14-09-2011
Bibliografía:

Cabrera, E. (2004, Enero 1). Revisado 9 de Septiembre, 2011, dehttp://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/adminelibe.htm



Objetivo:
Comprender la importancia de la administración en las empresas.
Entender la función de las teorías de Fayol, Taylor y Mayo.
Identificar y diferenciar las teorías administrativas.



Procedimiento:
Además de la explicación recibida en clase, volví a revisar el tema.
Investigue la bibliografía relacionada con cada módulo para profundizar aun másen el tema.
Revise diferentes fuentes en internet para disponer de más información y tener más ejemplos.
Analice las diferentes teorías para poder diferenciarlas.
Comprendí las razones que generaron interés en Fayol, Taylor y Mayo.
Para formular sus teorías administrativas.
A continuación los resultados de mi investigación.



Resultados:

Actualmente, existen un cantidad ilimitada deteorías de la administración sin embargo, todas se fundamentan en los principios de Frederick Taylor, Henry Fayol y Elton Mayo.

Frederick Taylor, a quien se considera el padre de la administración científica, tuvo la oportunidad de vivir en carne propia los problemas sociales y empresariales producidos por la Revolución Industrial. En 1878 comenzó a trabajar como obrero, luego fue capataz,supervisor, jefe de taller, e ingeniero en 1885, y al graduarse, empleo términos científicos para resolver problemas de administración, haciendo mucho énfasis en la racionalización del trabajo del obrero. A continuación listo los fundamentos de su teoría:
Una buena Administracion debe tener por norte pagar buenos salarios a sus trabajadores, dar incentivos de producción para incrementar sudesempeño y buscar optimizar costos unitarios de producción.
Para lograr costos optimizados de producción se deben utilizar métodos científicos de investigación y experimentación, a fin de elaborar normas y procesos que permitan el control de las operaciones de producción.
Los empleados deben ser ubicados en puestos de trabajo donde los materiales y condiciones laborales sean adecuados, para cumplircon objetivos de la organización.
Debe dársele entrenamiento a los trabajadores para perfeccionarlos en la ejecución del servicio o la tarea a realizar.
Debe establecerse un buen ambiente de trabajo donde haya cooperación entre la administración y los trabajadores.

De lo anterior se desprende que los aportes más importantes de esta teoría en la productividad de una empresa son: motivar alos trabajadores para que optimicen sus labores, así como también establecer condiciones y estándares para cada puesto de trabajo con diferenciación de las funciones a realizar por cada empleado.
Las áreas de oportunidad de Taylor es que conoce por vivencia propia los problemas que enfrentan los empleados, su manera de pensar y las actitudes como respuesta a los trabajos demandados. Esto lepermitió mejorar el desempeño de sus empleados, elevar la producción y obtener más ganancias.

Teoría administrativa de Henry Fayol
En 1916 Henry Fayol, Ingeniero de Minas, campo en el que se desarrolló profesionalmente durante toda su vida profesional, publica en Francia su Libro Administración Industrial y General, en este libro se muestra una visión sistémica de la empresa haciéndose énfasisen la estructura de la organización.

Se le considera a Fayol, el padre del proceso administrativo, el define el acto administrativo en 5 procesos, que pueden ser utilizados en cualquier organización:
1. Planeación: Diseñar un procedimiento
2. Organización: Poner en orden los recursos
3. Dirección: Evaluar el propósito
4. Coordinación: Integración de las propuestas
5. Control: Garantizar...