importancia de la distribucion fisica

Importancia de la distribución física
La distribución física puede ser un medidor de éxito o fracaso de las empresas, al igual que una fuente para la generación de ahorros significativos debido a que el intercambio es el resultado de la integración de las actividades que ayuden a almacenar, transportar, manipular y procesar los pedidos.
La planeación física implica la planeación, lainstrumentación y el control del flujo físico de los materiales y los bienes terminados desde el punto de almacenamiento hasta los lugares de demanda (o de venta), con el fin de satisfacer las necesidades de los clientes a cambio de una ganancia. El mayor costo de la distribución física corresponde al transporte, seguido por el control de inventarios, el almacenaje y la entrega de pedidos con servicios alcliente.
El reto fundamental de los gestores de la distribución es el costo total de la distribución física, y los expertos creen que pueden realizarse grandes ahorros dentro de esta función logística. Las decisiones erróneas sobre la distribución pueden provocar altos costos. Aun las grandes empresas subutilizan las modernas herramientas de decisión para coordinar los niveles de inventarios,las formas de transporte y la localización de los almacenes, intermediarios o puntos de venta.
Además, la distribución física no es sólo un costo, sino una poderosa herramienta de creación de demanda. Las empresas pueden atraer más clientes otorgándoles mejor servicio y precios más bajos por medio de una mejor distribución física. El cambio, pierden clientes cuando no logran suministrarle losproductos o servicios a tiempo.
Muchas empresas tienen como meta dentro de la distribución logística llevar los bienes adecuados, a los lugares adecuados en el momento adecuado, y al menor costo. Sin embargo, el sistema de distribución física que busque maximizar los servicios al cliente, no es a costa de minimizar los costos de distribución. Un máximo nivel de servicios implica grandes inventarios,el mejor medio de transporte y muchas bodegas, todo lo cual eleva los costos de distribución. Un mínimo costo de distribución implica un medio de transporte a precios competitivos, inventarios altamente eficientes y almacenes estratégicamente ubicados.
La tarea fundamental de la distribución física es encontrar el equilibrio entre los costos y la satisfacción de las necesidades de los clientes.En efecto, los costos de transporte, almacenaje y procesamiento de pedidos actúan a menudo en forma inversa. Por ejemplo, los bajos niveles de inventarios reducen este tipo de costos, pero también incrementan los que representan la falta de suministros, los pedidos atrasados, los ciclos de producción y el envió de los productos.
El punto de partida para el diseño del sistema de distribución esel estudio de los que desean los consumidores y lo que ofrecen los competidores. Los primeros piden entregas puntuales, capacidad para satisfacer necesidades de emergencia, un manejo cuidadoso de los productos, frecuencias de entregas, seguridad de la entregas, un buen servicio posventa, y la voluntad de tomar a devolución o canje de los artículos defectuosos.
En cuanto al segundo aspecto, cadaempresa tiene un forma diferente de determinar su nivel de servicio al cliente, pero en mucha ocasiones es determinadas con base en las pautas que marca la competencia. Es decir, si ofrece un nivel de servicio inferior, está en peligro de pera a su clientela, al menos que en alguna forma haya un elemento compensador en su combinación de mercadotecnia. Al contrario, si ofrece un nivel de serviciomayor, la competencia puede también mejorar su nivel de servicio, lo que elevaría los costos para todas las empresas.
El valor que le dan los consumidores al servicio de entrega de los productos es uno de los factores a medir dentro del sistema de distribución, por ende, los principales objetivos de un sistema de distribución deben ser enfocados desde los siguientes puntos: Cómo deben manejarse...