IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACION ESTRATEGICA

IMPORTANCIA DE LA PLANEACION ESTRATÉGICA

PLANEACION ESTRATEGICA DE MERCADOTECNIA PARA LOGRAR UN BUEN POSICIONAMIENTO
La planeación estratégica de marketing es un proceso de 5 pasos que consiste en realizar un análisis de situación, trazar los objetivo de marketing, determinar el posicionamiento y ventaja diferencial, seleccionar el mercado meta y medir la demanda de mercado, diseñar unamezcla de marketing estratégico.
Importancia de la planeación estratégica para el logro de un posicionamiento de una marca.
En los momentos actuales, la mayor parte de las grandes organizaciones reconocen la importancia de la planeación estratégica para su crecimiento y buen funcionamiento a largo plazo. Se ha demostrado por medio de diferentes estudios mercadológico que si los gerentes definen lamisión de su organización de forma correcta estarán en mejores condiciones de dar dirección y orientación a sus actividades cotidiana tendiente al logro de los objetivos.
Las organizaciones funcionan mejor gracias a ello y se tornan más sensibles ante un ambiente de constante cambio.
La planeación estratégica es importante porque se ocupa de cuestiones fundamentales y da respuesta a preguntascomo las siguientes:
¿En qué negocio esta y en qué negocio debería estar?
¿Quiénes son nuestros clientes y quienes deberían ser?
La planeacion estratégica ofrece un marco de referencia para una planeación más detallada y para decisiones ordinarias. El gerente por ejemplo al afrontar tales decisiones deberá preguntarse:
¿Cuáles opciones serán las que mejor se adaptan a nuestras estrategias?Propone un marco de tiempo más largo que otros tipos de planeación. Ayuda a orientar las energías y recursos hacia las características de alta prioridad para el alcance de las metas.
Es una actividad de alto nivel o sea que la alta gerencia debe participar activamente en ella ya que desde su punto de vista más amplio, le proporciona la visión necesaria para considerar todos los aspectos de laorganización. Además se requiere la dedicación de la alta dirección para obtener el apoyo y la aceptación en los niveles más bajos.

. La planeacion estratégica es importante ya que Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.
. Reduce los niveles de incertidumbre que se pueden presentar en el futuro,
. Prepara la empresa para hacer frente a lascontingencias que se presenten, con la mayor garantía de éxito.
. Permite mantener una mentalidad futurista teniendo una visión mas clara del porvenir y un afán por lograr y mejorar las cosas.
. Adapta la empresa al ambiente que la rodea ya que le permite ser flexible ante cualquier eventualidad que se presente.
. Establece un sistema racional para la toma de decisiones, evitando lascorazonadas o empirismo.
. Reduce al mínimo los riesgos y aprovecha al máximo las oportunidades.
. Las decisiones se basan en hechos y no en emociones, ya que se toman en cuenta las variables que han dado origen a los problemas que se quieren resolver.
. Promueve la eficiencia y la eficacia al eliminar la improvisación.
. Proporciona los elementos para llevar a cabo el control al establecer un esquema omodelo de trabajo (plan), además suministra las bases a través de las cuales deberá operar la empresa.
. Reduce al su mínima expresión los problemas potenciales y proporciona al administrador magníficos rendimientos de su tiempo y esfuerzo ya que las decisiones no se basan en la improvisación sino que se siguen liniamiéntos que se han previsto con anticipación.
. Permite al ejecutivo evaluaralternativas antes de tomar una decisión.
. En La empresas de alimentos cocidos (Plaza del Pollo), la planeación estratégica es de vital importancia ya que esta les proporciona las herramientas necesaria para el logro del un buen proceso administrativo y a la vez les permite implementar planes de acción, para poder afianzar y fortalecer la imagen y la marca.
. La planeación estratégica también...