IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN EL DISE O Y GESTION DE PROYECTOS

Páginas: 3 (700 palabras) Publicado: 26 de abril de 2015
TRABAJO
DE
GESTION DE LOS COSTOS DEL PROYECTO


PRESENTADO A
LUIS ALEJANDRO FORERO BARON


PRESENTADO POR
JUAN CARLOS PALACIOS CORDOBA


FACULTAD DE
CIENCIAS EMPRESARIALES Y DE NEGOCIOSESPECIALIZACION GESTION DE PROYECTOS



UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
CEAD - QUIBDÓ


IMPORTANCIA DE LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS PARA EL DISEÑO GESTION DE PROYECTOS

Los costos y presupuestos sonsegmentos importantes para el diseño y gestión del proyecto, ya que de esta dependerá el rumbo del mismo, teniendo en cuenta de que los costos están enfocados en medir la cuantía de la ejecución delproyecto, ya sea adquiriendo materiales, nómina de empleados, edificio, terreno, muebles y enseres, un servicio prestado entre otras cosas, mientras que el presupuesto nos indica hasta qué punto podemosir administrativamente hablando, es decir, el proyecto contara con lo que se pueda adquirir dentro de los límites del presupuesto.

En este orden de ideas podemos decir que para la toma de decisionesen el diseño y gestión del proyecto estos segmentos aparecen como la columna vertebral, ya que si no hay una viabilidad económica no se puede llevar a cabo este.

Los costos y presupuestos en unproyecto determinan si estos pueden expandirse o no, ya que siempre habrá que tener un marco referencial sobre lo que se quiere y que las expectativas se vayan cumpliendo referente a lo analizado, cuando semenciona que los segmentos arriba mencionados determinan la expansión o no del proyecto es porque si el presupuesto queda por debajo de lo esperado habrá que ajustar el proyecto con nuevasadquisiciones dándole un tono de calidad, pero si este se sobrepasa de lo esperado la viabilidad del proyecto se verá nula, generando dudas sobre los estudios realizados y a su vez un desgaste por parte de losadministrativos en cuanto a la investigación para la construcción del proyecto, por eso estas mediciones deben ser exactas para tener seguridad de lo que se hace.
De acuerdo a la guía PMBOK, que es...
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