Importancia de tomar en cuenta los rasgos de personalidad en las contrataciones de las organizaciones.

Título: Importancia de tomar en cuenta los rasgos de personalidad en las contrataciones de las organizaciones.

Introducción
La decisión de iniciar un negocio es difícil: En México, el 80 por ciento de las empresas fracasa en los primeros 10 años. Distintos especialistas y consultores coinciden que toda empresa ya sea pequeña, mediana o grande debe tener planeación, conocimiento y estrategias.Probablemente es algo que hemos escuchado infinidad de veces, pero se trata de una “fórmula” de la cual depende el éxito y que debe ser aplicada a todos los procesos. (Entrepreneur, 2013)
Pero todo esto no sería posible sin el capital humano. Este factor es la principal ventaja competitiva que se tiene frente a otras empresas que, como cualquiera, están batallando en el mercado por conseguir laatención de los consumidores.
Encontrar a la gente adecuada para trabajar en la empresa es un gran reto que implica organización y tener muy en claro qué es lo que se quiere; sólo así se podrá dar con los mejores candidatos. También debemos entender que estamos contratando seres humanos, con personalidades, aptitudes y opiniones distintas, esta consciencia permitirá generar una ambiente laboralsano y divertido.
En ese sentido un repaso de la bibliografía sobre la personalidad arroja lineamientos generales que sirven para mejorar el desempeño laboral. Como tal, puede ayudar a mejorar las decisiones de contrataciones, trasferencias y asensos. (Stephen P., 2004)
Como las características de personalidad crean parámetros para el comportamiento de los individuos, nos prestan un marcoteórico para pronosticar la conducta. Entonces; ¿podemos predecir qué personas se desempeñarían bien en distintos puestos sólo a partir de sus características de personalidad?
Desarrollo
El capital humano es el motor y el espíritu de cualquier empresa. “Podrás tener el mejor producto y la mejor estrategia pero si no tienes a las personas adecuadas, al final no tienes nada”, afirma Amaia Ramírez,consultora en Recursos Humanos de Pricewatercooper (PWC).
Siempre se dice que el éxito que obtiene una empresa proviene de su capital humano. No obstante, cabe preguntarse cómo las compañías más reconocidas consiguieron un departamento de recursos humanos tan eficiente. Cualquier empresario debe poner atención en este punto, porque reclutar personal es una labor fundamental en una organización.Muchas veces, encontrar al profesional ideal para el cargo es complicado. Los motivos pueden ser la falta de experiencia o bien que el candidato no cuente con las habilidades que se exigen. Algunas empresas tienen períodos con constante rotación de personal, porque les cuesta localizar a los colaboradores indicados, mantener a los trabajadores contentos y satisfechos en sus labores y remuneraciones.(Entrepreneur, 2012)
Por tal motivo definiremos a la personalidad como el conjunto relativamente estable de atributos psicológicos, que distinguen a una persona de otra. Los gerentes deben luchar por entender los atributos de la personalidad básicos y la forma en que pueden afectar el comportamiento de las personas en situaciones organizacionales, sin mencionar sus percepciones y las actitudeshacia la organización.
Hace 20 años las organizaciones se interesaban en la personalidad principalmente porque querían que los individuos concordaran con los puestos. Esté interés subsiste, pero en los últimos años se ha extendido hasta la concordancia de los empleados con la organización. Porque los administradores de la actualidad están menos interesados en la capacidad del solicitante de realizarun trabajo específico que en su flexibilidad para enfrentar los cambios de las situaciones
El interés por hacer concordar los requisitos del trabajo con las características de la personalidad está articulado en la teoría de la correspondencia entre personalidad y puesto de Jonh Holland. La teoría se basa en la noción de la concordancia entre las características de personalidad de un individuo...