Importancia del outsourcing en el comercio global
Páginas: 4 (839 palabras)
Publicado: 30 de noviembre de 2010
IMPORTANCIA DEL OUTSOURCING EN EL
COMERCIO GLOBAL
Para comenzar el outsourcing es definido como la subcontratación de terceros para hacerse cargo de ciertas actividades complementarias a laactividad principal.
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecersin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.La metodología del Outsourcing es parte de la toma de decisiones gerenciales, la misma incluye los pasos de todo proceso administrativo de evaluación, planeación y ejecución, ayuda a planear y fijarexpectativas de negocios e indica aquellas áreas donde se necesitan conocimientos especializados para realizar las distintas actividades de la organización.
Para ello es preciso pasar de un enfoque deabastecimiento tradicional que consiste en un conjunto de actividades que permite identificar y adquirir losbienes y servicios que la compañía requiere para su operación de fuentes internas oexternas a una visión estratégica enfocada a aumentar el valor y la calidad de los productos de la empresa.
Beneficios de la subcontratación
La compañía contratante, o comprador, se beneficiará de unarelación de Outsourcing ya que logrará en términos generales, una "Funcionalidad mayor" a la que tenía internamente con "Costos Inferiores" en la mayoría de los casos, en virtud de la economía de escalaque obtienen las compañías contratadas.
En estos casos la empresa se preocupa exclusivamente por definir la funcionalidad de las diferentes áreas de su organización, dejando que la empresa deOutsourcing se ocupe de decisiones de tipo tecnológico, manejo de proyecto, Implementación, administración y operación de la infraestructura.
Se pueden mencionar los siguientes beneficios o ventajas...
COMERCIO GLOBAL
Para comenzar el outsourcing es definido como la subcontratación de terceros para hacerse cargo de ciertas actividades complementarias a laactividad principal.
Los ejecutivos de hoy en día se enfrentan a una gran cantidad de cambios y tendencias sin precedentes. Estos cambios incluyen la necesidad de ser globales, la necesidad de crecersin usar más capital, la necesidad de responder a las amenazas y oportunidades de la economía, el envejecimiento de la fuerza laboral, la reducción de costos y batallar por el pensar del consumidor.La metodología del Outsourcing es parte de la toma de decisiones gerenciales, la misma incluye los pasos de todo proceso administrativo de evaluación, planeación y ejecución, ayuda a planear y fijarexpectativas de negocios e indica aquellas áreas donde se necesitan conocimientos especializados para realizar las distintas actividades de la organización.
Para ello es preciso pasar de un enfoque deabastecimiento tradicional que consiste en un conjunto de actividades que permite identificar y adquirir losbienes y servicios que la compañía requiere para su operación de fuentes internas oexternas a una visión estratégica enfocada a aumentar el valor y la calidad de los productos de la empresa.
Beneficios de la subcontratación
La compañía contratante, o comprador, se beneficiará de unarelación de Outsourcing ya que logrará en términos generales, una "Funcionalidad mayor" a la que tenía internamente con "Costos Inferiores" en la mayoría de los casos, en virtud de la economía de escalaque obtienen las compañías contratadas.
En estos casos la empresa se preocupa exclusivamente por definir la funcionalidad de las diferentes áreas de su organización, dejando que la empresa deOutsourcing se ocupe de decisiones de tipo tecnológico, manejo de proyecto, Implementación, administración y operación de la infraestructura.
Se pueden mencionar los siguientes beneficios o ventajas...
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