Importancia E Venezuela

Instituto Universitario de Tecnología
“Antonio José de Sucre”
Extensión Barinas

Diseño Organizacional



Profesor:
Lic. Jonny Barreto
Alumna:
*Heilen Carolina Rosario
C.I.: 19.069.957

BARINAS, NOVIEMBRE 2012
ÍNDICE
Introducción……………………………………………………………………..…….
DiseñoOrganizacional…………………………………………………...…….....04
* Puntos básicos para el diseño de la organización……………………..04
Estructura organizacional………………………………………………….……..05
Principios de la estructura organizacional……………………………………....05
* Principio escolar ………………………………………………..………....05
* Principio de delegación por resultados esperados………….…………06
* Principios del carácter absoluto de laresponsabilidad………..………06
* Principio de unidad de mando……………………………………..……..06
* Principio de nivel de autoridad……………………………………..…….07
Diferenciación………………………………………………………………..….…07
Tipos………………………………………………………………………...………07
* Diferencias horizontales…………………………………………...……...07
* Diferencias vertical……………………………………………….………..07
* Dispersión espacial………………………………………………….…….08Integración………………………………………………………………….……....08
Importancia de la integración……………………………………………….……08
Formalización…………………………………………..…………………….……09
Informalización……………………………………………………………….……09
Centralización…………………………………………………….…….…….……09
Descentralización…………………………………………………..…….….……09
Estructura organizacionales más comunes………………………….…..…….10
* Por producto……………………………………………………..….…..…10
* Pordivisión………………………………………………..……..….…..…10
* Por funciones………………………………………………..…...……..…10
* Por cliente………………………………………………………………..…10
* Por área geográficas…………………………………………………...…10
* Material…………………………………………………………………..…10
* Modelo venezolano socialista………………………..………………..…10
* Características…………………………………………………………..…10
INTRODUCCIÓN

El   diseño organizacional representa la forma en queesta estructurada la empresa o cualquier organización. El siguiente trabajo nos habla del significado y su importancia, de los sistemas en el aspecto de las organizaciones. Así como de los factores que intervienen como lo son los ambientes y sus características. Y de las dimensiones que se alcanzan en el diseño organizacional y para que este vaya de acuerdo a los objetivos de la empresa.

Esimportante hacer énfasis en la importancia de diseñar la organización alrededor del concepto de servicio y del sistema de entrega de servicio necesario, de manera que todos los componentes de la organización y las personas que ahí laboran contribuyan a ofrecer un servicio cada vez mejor.
 
Decimos también que es un proceso, donde los gerentes toman decisiones, y los miembros de la organizaciónponen en práctica dicha estrategia. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de su organización y hacia el exterior de su organización. Los conocimientos del diseño organizacional han ido evolucionando. Al principio los procesos del diseño organizacional giraban en torno al funcionamiento interno de una organización. Las cuatro piedrasangulares para el diseño de la organización: La división del trabajo, la departamentalización, la jerarquía y la coordinación, tienen una larga tradición en la historia del ejercicio de la administración

Y es de gran importancia contar con información del centro de trabajo para que los que en ella trabajen conozcan con precisión y exactitud cuales son sus funciones que deben desempeñar comocolaboradores, así como a quien están subordinados.
DISEÑO ORGANIZACIONAL

El diseño organizacional es proceso, donde los gerentes toman decisiones y los miembros de la organización ponen en práctica dicha estrategias. El diseño organizacional hace que los gerentes dirijan la vista en dos sentidos; hacia el interior de la organización y hacia el...