importancia

Nombre
Cargo
Departamento
Jefe Inmediato
Fecha
Fecha última Evaluación
Instrucciones
Evalué al empleado en el cargo que desempeña actualmente. Encierre dentro de un círculo el punto situadoarriba en la línea horizontal que expresa el juicio global que mejor o describa en cada cualidad. El cuidado y objetividad con que efectué la evaluación determinaran la utilidad de esta para usted, elempleado y la empresa.

Considere el desempeño laboral del empleado desde la última evaluación y marques con una (X) si ha desmejorado, si ha permanecido estable o si ha mejorado en las cualidadesenumerada a la izquierda


No olvide marcar en la casilla correspondiente

Ha mejorado

Ha cambiado poco o nada

Ha desmejorado
Evaluación del Desempeño











Conocimientodel trabajo.
Considere el conocimiento del empleado con la experiencia, educación general, adiestramiento especializado
A
B
C
D
E
Observaciones



Bien informado sobre todos los aspectos deltrabajo


Conocimientos suficiente para cumplir sus obligaciones sin ayuda




Dominio suficiente de los aspectos esenciales. Necesita cierta ayuda


Necesita bastante ayudaConocimientos insuficientes

Cantidad de trabajo.

Considere el volumen de trabajo producido en condiciones normales. Pase por alto los errores
A
B
C
D
E
Observaciones


Trabajador veloz.Generalmente buen productor

Produce un buen volumen

Promedio

Volumen de trabajo inferior al promedio

Trabajador muy lento

Calidad de trabajo.
Considere la pulcritud y seguridad de losresultados, sin atender el volumen o cantidad
A
B
C
D
E
Observaciones


Es muy exacto. Prácticamente no comete errores.

Aceptable. Generalmente pulcro, solo tiene algunos errores o rechazos.Rara vez es necesario verificar su trabajo.
A menudo su trabajo es inaceptable. Hay errores o rechazos frecuentes

Demasiados errores o rechazos







Iniciativa.

Considere la tendencia...