importancia


El presente estudio pretende contribuir a la literatura existente de Gestión de Recursos Humanos. Estableciendo dos objetivos principales: (1) Examinar la posible relación entre los Sistemas dePracticas de Trabajo de Alto Rendimiento y el desempeño organizacional. (2) Examinar el efecto moderador de la Estrategia de negocio sobre la relación SPTAR y desempeño empresarial.


Lapalabra gestión proviene del Latín gestĭo. Este término hace la referencia a la administración de recursos, sea dentro de una institución estatal o privada, para alcanzar los objetivos propuestos por la misma.Para ello uno o más individuos dirigen los proyectos laborales de otras personas para poder mejorar los resultados, que de otra manera no podrían ser obtenidos.
La gestión se sirve de diversosinstrumentos para poder funcionar, los primeros hacen referencia al control y mejoramiento de los procesos, en segundo lugar se encuentran los archivos, estos se encargaran de conservar datos y por último losinstrumentos para afianzar datos y poder tomar decisiones acertadas.  De todos modos es importante saber que estas herramientas varían a lo largo de los años, es decir que no son estáticas, sobretodo aquellas que refieren al mundo de la informática. Es por ello que los gestores deben cambiar los instrumentos que utilizan a menudo.
Una de las técnicas que se usa dentro de la gestión es lafragmentación de las instituciones. Esto quiere decir que se intentar diferenciar sectores o departamentos. Dentro de cada sector se aplicarán los instrumentos mencionados anteriormente para podergestionarlos de manera separada y coordinarlo con los restantes.
Las personas que toman el compromiso de organizar y dirigir las instituciones suelen ser llamadas gestores. Los mismos son responsables de larentabilidad y éxito de los organismos para los que trabajan.  Muchas de las personas que alcanzan  estos puestos lo hacen a través de la carrera que han hecho a lo largo de su vida, ocupando en...