Importancion del Flujo de caja para un gerente

IMPORTANCIA DEL FLUJO DE CAJA PARA UN GERENTE
En el ambiente empresarial está tomando cada vez más fuerza saber cuáles son los ingresos y costos de operación de una compañía, y tener esteconocimiento y analizar las diferencias de estos conceptos es muy importante, los ingresos de operación son aquellos que provienen de los ingresos que genera el negocio de su actividad natural, y los costosde operación son aquellos egresos que tiene una compañía para poder operar su activad natural.
Es por esto que el flujo de caja es una herramienta de control gerencial de gran valor ya que nos ayuda asaber cuáles son las fuentes de ingreso de los recursos y en que se invierten, también depende del área estratégica de la compañía de cual se mire, por ejemplo el área financiera tiene como elobjetivo es mostrar la liquidez en un periodo de tiempo de la actividad principal de la compañía, por otro lado el flujo de caja también es utilizado para ver la rentabilidad de una proyecto de inversión,sin embargo la rentabilidad debe ser fijada por los accionistas ya que ellos toman decisión en la repartición de los dividendos y en que se va invertir esos recursos.
Los diferentes propósitos delflujo de caja podrían ser (Piedraita, 2002):
Establecer la capacidad de gestión de la administración para generar o consumir efectivo.
Mostrar la relación entre las utilidades y sus efectos en el estadode situación financiera.
Determinar la capacidad de pagar oportunamente los intereses, los dividendos y las deudas.
Evidenciar los compromisos que alteren los resultados financieros.
Precisar elefectivo necesario para el desarrollo normal de las operaciones de la empresa.
Predecir flujos futuros y tasas de crecimiento.
Conocer la capacidad de la empresa para tomar las nuevas opciones de inversiónque ofrece el mercado.
En cuanto al proceso de evaluación de un proyecto, primero de debe evaluar los beneficios de la situación de un proyecto y los costos de la situación del proyecto con el fin...