importante

INTRODUCCION

De acuerdo con John Maxwell, autor de 24 libros y orador experto en el tema, son las cualidades del carácter que ellas poseen.
Este libro "las 21 cualidades indispensables en un líder" habla directamente al corazón de los líderes. El autor John Maxwell analiza el proceso de desarrollo de líderes y le provee al lector los puntos clave y prácticos para el desarrollo de losmismos.
Maxwell identifica estos rasgos principales: carácter, carisma, compromiso, comunicación, competencia, valor, discernimiento, enfoque, generosidad, iniciativa, escucha, pasión, actitud positiva, solución de problemas, relaciones y responsabilidades, entre otras.
Cada una de estas 21 cualidades (a la verdad podrían ser mas, o ser menos, pero es el gusto del autor), es analizada y explicada endetalle, con un estilo que cautiva tanto por su sencillez como por su claridad. Cada capítulo se lee prácticamente de una tirada y se podrá terminar rápidamente la lectura; pero el autor recomienda que el lector estudie un capitulo a la vez y se trate de aplicar a la vida cotidiana: ¿Cómo estoy utilizando esta cualidad? ¿Cuál es mi punto débil? ¿Cómo puedo mejorar este aspecto?
4. COMUNICACIÓN:Sin ella, viajas solo
Desarrollar excelentes habilidades de comunicación es esencial para el liderazgo efectivo. El líder tiene que ser capaz de compartir conocimientos e ideas para transmitir un sentido de urgencia y entusiasmo a otros. Si no puede hacer comprender un mensaje claramente y motivar a otros a actuar, entonces no tiene sentido tener un mensaje. Aun así necesitas poseer su habilidadpara comunicarte. El éxito de tu matrimonio, tu trabajo, y tus relaciones personales depende de esto. La gente no te seguirá si no saben lo que quieres o a dónde vas.
Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas.
1. Simplifica tu mensaje 2. Mira a la persona 3. Muestra la verdad 4. Busca una respuesta.
CAPACIDAD: Si la desarrollas, ellos vendrán La capacidad va másallá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo, y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo, y sepan que te quieren seguir.
Todos admiramos a las personas que muestran gran capacidad, ya sean artesanos de precisión, atletas mundiales u hombres de negocios. Pero la verdad es que tú no tienes que ser un Fabergé, un Michael Jordan o un Bill Gates para destacarteen el área de tu capacidad. Si quieres cultivar esa cualidad, aquí está lo que necesitas hacer.
1. Revélate cada día, 2. Mantente mejorando, 3. Busca siempre la excelencia
4. Logra más de lo esperado, 5. Inspira a otros.
VALENTÍA: Una persona con valentía es mayoría: La valentía es estimada correctamente como la primera de las cualidades humana porque es la que garantiza todas las demás. Lavalentía es el temor que ya ha hecho sus oraciones.
Cuando observas la vida de alguien no puedes dejar de ver una tremenda valentía. Es fácil ver héroes en la guerra, pero también la valentía está presente en cada gran líder en los negocios, el gobierno y la iglesia. Cada vez que veas un progreso significativo en una organización, sabrás que el líder tomó decisiones valientes. La posición delíder no da a la persona valentía, pero la valentía le puede dar una posición de líder. Lo más notable entre los líderes altamente efectivos es cuán poco tienen en común. Por lo que uno jura, el otro duda. Pero todos están dispuestos a arriesgarse.
Al enfrentar las decisiones difíciles que te desafíen, reconoce tres verdades sobre la valentía:
1. La valentía comienza con una batalla interior
2.Valentía es hacer las cosas correctas, no simplemente dejarlas pasar
3. La valentía en un líder inspira el compromiso de los seguidores
4. Tu vida se expande en proporción a tu valentía





OBJETIVOS GENERAL
Describir y analizar tres de las leyes de las 21 cualidades de cómo ser un buen líder del señor John maxwell.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
-Desarrollar antecedentes y habilidades de...