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AUDITORIA INFORMATICA

TEMA: MATRIZ DE RIEGO

REALIZADO POR:

Pamela Olmedo T 4215
María Angamarca 4013

Riobamba – 10 - Junio - 2013
¿Qué es una Matriz de Riesgo?
Unamatriz de riesgo constituye una herramienta de control y de gestión normalmente utilizada para identificar las actividades (procesos y productos) de una empresa, el tipo y nivel de riesgos inherentesa estas actividades y los factores exógenos y endógenos relacionados con estos riesgos factores de riesgo).
Igualmente, una matriz de riesgo permite evaluar la efectividad de una adecuada gestión yadministración de los riesgos que pudieran impactar los resultados y por ende al logro de los objetivos de una organización.
La matriz debe ser una herramienta flexible que documente los procesos yevalúe de manera integral el riesgo de una institución, a partir de los cuales se realiza un diagnóstico objetivo de la situación global de riesgo de una entidad.
Aparte de lo ya mencionado la matrizde riesgos constituye una herramienta clave en el proceso de supervisión basada en riesgos, debido a que la misma nos permite efectuar una evaluación cualitativa o cuantitativa de los riesgosinherentes de cada actividad en estudio y la determinación del perfil de riesgo del proceso.
La Matriz de Riesgos o también llamada Matriz de la Probabilidad del Impacto (MPI) es una combinación de Medicióny Priorización de Riesgos, que consiste en la graficación de los mismos en un plano cartesiano, en donde el eje de las X identifica la probabilidad de ocurrencia del factor de riesgo, y el eje de lasY identifica el impacto que este factor tiene sobre los objetivos estratégicos.
¿Qué elementos deben considerarse en el diseño de una matriz de riesgo?
A partir de los objetivos estratégicos y plande negocios, la administración de riesgos debe desarrollar un proceso para la identificación de las actividades principales y los riesgos a los cuales están expuestas; entendiéndose como riesgo la...