importantes

TRABAJO CAPITAL HUMANO



DESARROLLO DE PLANEACION

PROYECTO




CARRERA
INGENIERIA EN ADMINISTRACIÓN



PRESENTA








ASESOR
MGRH: OLDA C. CAMARGO SANTOS










PROGRESO, YUCATÁN A ABRIL, 2012

ÍNDICE

Logotipo………………………………………………………………...1
Misión………………………………………………………………......2
Visión……………………………………………………………….......2
Planeación del CapitalHumano……………………………………...2
Para la empresa Mildred haremos la siguiente planeación
Cuadro de planeación de recursos humanos…………………..….3
Grafica de Gantt……………………………………………………….3
Causas Que Afecten La Demanda De Persona…………………..4
Organigrama Vertical………………………………………………….7
Descripción de puesto ……………………………….………………5
Reclutamiento…………………………………………………………..8
Manual debienvenida……………………………………………….10
Plan Maestro De Capacitación……………………………….……..20
Planificación de su capacitación………………………………....…21
Higiene y seguridad……………………………………………..……22
Reglamento De Seguridad E Higiene…………………………….…22
Señalamientos De Seguridad E Higiene ……………………………25
Seguridad de higiene…………………………………………………27
Conclusión……………………………………………………………..28
Bibliografía……………………………………………………….…….30
Anexo




LogotipoMisión
Somos una tienda de alta calidad de productos responsables por identificar y satisfacer a nuestros clientes, a través del cumplimiento de planes para mejorar los costos de nuestros productos, ayudando a las necesidades de los clientes, para lograr el desarrollo de nuestra empresa.

Visión
Ser una empresa reconocida regionalmente, ofreciendo productos variables de calidad.Planeación del Capital Humano

Según Burt K. scalan la Planeación del capital humano es el sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.










Para la empresa Mildred haremos la siguiente planeación

Cuadro de planeación derecursos humanos

Puesto
Corto plazo
0-2 años
Mediano plazo
2-5 años.
Largo plazo
Más de 5 años.
Gerente
1
1
1
Mostrador
2
3
3
Limpieza
0
0
1



Grafica de Gantt

Puesto
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
Sep
Oct
Nov
Dic.
Gerente












Mostrador













EVENTUAL
FIJO






Causas Que Afecten LaDemanda De Persona

Causas externas
Causas internas
Fuera de trabajo
Competencia
Cambios tecnológicos
Factores económicos: Hacienda, mayor inversión.



Planes estratégicos
Crecimiento de la tienda
Temporada alta de producción
Muerte
Despidos
Renuncias
Enfermedad
Permisos












DESCRIPCION DEL PUESTO
NOMBRE DEL PUESTO:
Gerencia general

Ubicaciónorganizacional del puesto
(especifique la ubicación del puesto a que área organizativa corresponde dentro de la empresa)
GERENCIA:
Administración general
MOSTRADOR:

FUNCION
(Explique por favor cual es el resultado más importante del trabajo de la persona que ocupa el puesto)
FUNCION:
Encargado de supervisar la función del mostrador , organiza la distribución de
Mercancía, se encargadel corte de caja, verifica el inventario de la microempresa, establece el reglamen-
to y verifica que se cumpla, es decir, es la responsable de toda la microempresa.

PERFIL DEL PUESTO
(mencione los conocimientos, habilidades y actitudes que requieren tener el ocupante del puesto)
NIVEL DE ESCOLARIDAD MÍNIMA:
Bachiller
conocimiento general
Conocimiento especifico
Nivel de domino
nivelescolar
años experiencia
1) Matemáticas
Sumar, restar, dividir y multiplicar
bueno
B
5
2)Español
Ortografía y uso adecuado de palabras
bueno
B
5
3)uso de computadora
Paquetería office
Bueno
B
5
Nivel del domino: “C” si lo debe conocer y comprender. “CA” silo debe conocer, comprender y aplicar. Nivel escolar: B Bachiller, TB Técnico básico,...