Incentivos laborales





LOS INCENTIVOS FORMAS EFICACES DE RECONOCIMIENTO
El presente ensayo hablará de los incentivos a nivel laboral, como elemento esencial para incrementar el desempeño y alcanzar los objetivos a nivel personal, social y empresarial; destacando sus clases, diferentes modalidades y su importancia a nivel gerencial, productivo y comercial para finalmente concluir ¿Por qué los incentivosincrementan el desempeño y son esenciales para mantener una rentabilidad empresarial?
Los incentivos son las recompensas económicas, gratificaciones, felicitaciones y reconocimientos personales y públicos que dan los jefes o gerentes a los trabajadores que cumplen con sus funciones o logran superar las metas fijadas para su cargo.
Hay diferentes clases de incentivos que van desde el aumentosalarial hasta el reconocimiento público por cumplimiento de objetivos. En todas las organizaciones los directivos esperan que el personal cumpla sus expectativas y alcance las metas establecidas para su área, para esto se vale de diferentes métodos y estrategias motivacionales.
En algunas compañías realizan reestructuraciones salariales y estudios de mercadeo para incrementar el salario desus trabajadores anualmente y de esta manera mantener un grupo humano motivado, satisfecho con su remuneración y dispuesto a trabajar con compromiso, responsabilidad y disciplina en la empresa. Los salarios y remuneraciones se establecen de acuerdo a formación académica, experiencia laboral , antigüedad , importancia del cargo y funciones de este. Hay cargos que requieren un mayor grado deexigencia y cumplimiento por esto el área de recursos humanos junto con los jefes directos se ve en la necesidad de buscar herramientas para garantizar el cumplimiento oportuno y eficaz de tareas, una de estas es incrementar salarios o ofrecer a los nuevos trabajadores un pago justo de acuerdo a su hoja de vida o actividades a realizar, nada mejor para un trabajador que sentir que está bien pago encomparación con otras compañías, eso lo motiva gratamente, favorece su sentido de pertenencia y la permanencia de este en la organización. Cada año es necesario realizar estudios salariales para determinar si los empleados cuentan con un salario justo y acorde a las necesidades económicas, esto es un gran incentivo para los trabajadores, los hace sentir apreciados por sus jefes y en una compañía quepiensa en su bienestar.
Otra forma de incentivo es otorgar bonificaciones por cumplimiento de metas, es muy usado en producción y en el área comercial, en estas gestiones se paga un porcentaje por trabajo entregado o metas cumplidas, un porcentaje sobre el salario o sobre la actividad realizada; es así como los operarios de producción en la mayoría de compañías reciben una bonificación en elpago mensual la cual los motiva y los hace esforzarse mensualmente para obtener un mayor pago; está clase de incentivos es muy útil e importante para el empresario ya que esta bonificación es libre de prestaciones sociales, disminuye costos de salarios y obligaciones laborales. Asimismo, los ejecutivos comerciales de las diferentes compañías reciben un básico más comisiones o bonificaciones porcumplimiento, lo cual garantiza que haya un mayor esfuerzo por parte del trabajador quien tiene claro que el mismo se hace su salario, por lo cual debe trabajar con responsabilidad día tras día; estas comisiones si son carga prestacional sin embargo no garantizan un salario fijo sino variable de acuerdo al cumplimiento.
De igual forma, los beneficios especiales son otra forma de incentivo; envarias compañías especialmente las multinacionales, los gerentes ofrecen diferentes beneficios a sus empleados como primas extralegales, medicina prepagada, créditos con un bajo interés, apoyos económicos para estudio o vivienda, bonificaciones por antigüedad, bonos de alimentación , de auxilio visual o descuentos especiales paquetes turísticos. Estas son estrategias para mantener motivado al...