Incentivos Laborales

PROGRAMA DE INCENTIVOS - PLANTA 03



I. DATOS GENERALES

• Empresa: Danper Trujillo SAC
• Responsable: Consultorio Psicológico
• Beneficiarios: Personal Obrero Planta 03
• Duración: 4 semanas

II. FUNDAMENTACION:

Los programas de incentivos dependen de cada institución y abarca los aspectos financieros y no financieros, directos e indirectos de la remuneración, que buscanmotivar al trabajador para que continúe aportando su máxima eficiencia a la empresa.
Es de interés primordial para las empresas u organizaciones mantener determinado nivel de motivación en sus empleados, para que realicen su mayor esfuerzo en el trabajo y así poder obtener mayores beneficios como consecuencia de los resultados del mismo, con esto nos referimos a beneficios personales, del mismotrabajador, y beneficios para la empresa u organización donde labora, ya que al realizar un mejor desempeño, habrá una mejor producción.
En este caso, el plan de incentivos a proponer, está hecho para ser aplicado cuando sea especialmente provechoso o necesario que los empleados aceleren su ritmo de producción e incrementen la calidad de trabajo a desempeñar. Así mismo el fin de la aplicaciónde este programa es que los colaboradores se sientan más motivados, comprometidos y enfocados en lograr los objetivos organizacionales, lo cual es el principal reto dentro de cada empresa u organización.

III. OBJETIVOS:

• Incentivar al personal obrero a que continúen con el cumplimiento de sus labores de manera correcta, según las expectativas y metas de la producción.
• Recordar alpersonal que su deber como trabajadores de la empresa es realizar una adecuada labor, enfocada al cumplimiento de los objetivos que se establezcan en su área, así mismo resaltar la importancia que tiene su trabajo para el éxito de la producción y de la empresa.
• Motivar al trabajador a la mayor productividad posible


IV. CRITERIOS PARA EL DESARROLLO DEL PROGRAMA DE INCENTIVOS

 CRITERIOSDE CALIFICACION

1. La evaluación se realizará por equipos, para esta ocasión se conformarán en base a la cantidad de Blanqueadores con los cuales cuenta la planta que son cuatro.

2. Cada equipo estará conformado por una o dos líneas de producción, según el Blanqueador del cual dependan, los equipo se formaron de la siguiente manera:

EQUIPO BLANQUEADOR LINEAS DE PRODUCCION
Equipo 1Blanq. 1 Línea 1
Línea 2
Equipo 2 Blanq. 2 Línea 3
Equipo 3 Blanq. 3 Línea 4
Línea 5
Equipo 4 Blanq. 4 Línea 6
Línea 7

Se decidió conformar los equipos de esta manera con el fin de poder realizar una calificación justa y confiable en la medida posible para todos los involucrados, debido a que el blanqueador no envía una cantidad igual de materia prima a cada línea, lo que el controlseria más complejo y los datos más inexactos, restando validez y confiabilidad a la calificación del rendimiento.

3. En coordinación con los supervisores y auxiliares de producción de la Planta 03, se establecieron los objetivos a cumplir por cada equipo, los cuales se plantearon en “x” kilos de producción por hora, se presenta un cuadro detallando los objetivos para cada equipo:EQUIPO BLANQUEADOR OBJETIVO
Equipo 1 Blanq. 1 2,300 kg por hora
Equipo 2 Blanq. 2 1,500 kg por hora
Equipo 3 Blanq. 3 2,300 kg por hora
Equipo 4 Blanq. 4 1,700 kg por hora

Los objetivos de producción, determinados para cada equipo varían debido a que la materia prima con la cual trabajan tiene distintos calibres, siendo algunos más pequeños y livianos y otro más grandes y pesados.

4. Lacalificación se realizará diariamente de lunes a sábado, colocándose los resultados en una pizarra que se encuentra dentro de la planta, la cual le permite a los trabajadores visualizar su avance y rendimiento día a día.

5. Para determinar al ganador se tendrá en cuenta a aquel equipo que logro tener el rendimiento más alto la mayor cantidad de días en la semana, así haya no haya podido cumplir...