incentivos
Páginas: 3 (519 palabras)
Publicado: 19 de mayo de 2013
El Estudio Del Trabajo En Los Planes De Incentivos
Programa de incentivos
Motivación o premio que se da a la persona para que realice muy bien su trabajo, tales como: salarios,premios, beneficios sociales, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, etc.
La compensación debe ser significativa para los empleados, ya sea financiera,psicológica o de ambos tipos.
Los trabajadores no hacen un esfuerzo adicional o sostenido a menos que cuenten con un incentivo (directo o indirecto).
TIPOS MÁS COMUNES DE PLANES DE INCENTIVOS. Aumento de salarios por méritos: aumento en la tarifa horaria o en el salario de un empleado como premio por una actuación superior.
Gratificación por actuación individual: pago en elefectivo por una actuación superior durante un periodo especificado.
Tarifa por pieza o destajo y comisión: basada en la producción de un empleado. El empleado recibe un a cierta cantidadde dinero establecida para cada unidad de producción por encima de cierto estándar o cuota. Una comisión es similar al pago por pieza, pero se utiliza para el personal de ventas más que para los de producción. Losempleados perciben un porcentaje del volumen de ventas exitosas.
Incentivos por la actuación del grupo: a basado en una medición de la ejecución por parte del grupo más que sobre la actuación decada miembro del mismo. Los miembros del grupo participan del premio en forma igual o en proporción a sus tarifas de pago por hora.
VENTAJAS.
Los incentivos se han usado por la crecientenecesidad de las empresas e industrias de mejorar su productividad, para frenar la inflación y mantener mejor su posición en el mercado.
Para las empresas…
Se reduce el costo del producto.
Es más realla producción en lo que a capacidad de la planta se refiere.
El operario y/o empleado se hace más eficiente.
Se utiliza al máximo la mejora de los métodos de trabajo.
No se requiere de...
Programa de incentivos
Motivación o premio que se da a la persona para que realice muy bien su trabajo, tales como: salarios,premios, beneficios sociales, oportunidades de progreso, estabilidad en el cargo, supervisión abierta, elogios, etc.
La compensación debe ser significativa para los empleados, ya sea financiera,psicológica o de ambos tipos.
Los trabajadores no hacen un esfuerzo adicional o sostenido a menos que cuenten con un incentivo (directo o indirecto).
TIPOS MÁS COMUNES DE PLANES DE INCENTIVOS. Aumento de salarios por méritos: aumento en la tarifa horaria o en el salario de un empleado como premio por una actuación superior.
Gratificación por actuación individual: pago en elefectivo por una actuación superior durante un periodo especificado.
Tarifa por pieza o destajo y comisión: basada en la producción de un empleado. El empleado recibe un a cierta cantidadde dinero establecida para cada unidad de producción por encima de cierto estándar o cuota. Una comisión es similar al pago por pieza, pero se utiliza para el personal de ventas más que para los de producción. Losempleados perciben un porcentaje del volumen de ventas exitosas.
Incentivos por la actuación del grupo: a basado en una medición de la ejecución por parte del grupo más que sobre la actuación decada miembro del mismo. Los miembros del grupo participan del premio en forma igual o en proporción a sus tarifas de pago por hora.
VENTAJAS.
Los incentivos se han usado por la crecientenecesidad de las empresas e industrias de mejorar su productividad, para frenar la inflación y mantener mejor su posición en el mercado.
Para las empresas…
Se reduce el costo del producto.
Es más realla producción en lo que a capacidad de la planta se refiere.
El operario y/o empleado se hace más eficiente.
Se utiliza al máximo la mejora de los métodos de trabajo.
No se requiere de...
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