Incentivos

“Los Empleados y los Incentivos”

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Introducción.

Los recursos humanos dentro de la empresa son un elemento de suma importancia, ya que gracias a ellos la empresa funciona como tal en todas sus áreas, si no fuera por estos sería imposible manejar los recursos.
Por su importancia para la empresa y a la vez complicado manejo de las reacciones, por la naturaleza humana, es que setrata de mantenerlos motivados a seguir trabajando en post de los objetivos de la compañía y que sean parte activa de su cumplimiento, es que la mayoría de la empresas mantiene un sistema de incentivos, en los cual las personas se den cuenta de que existe preocupación por su labor dentro del ámbito laboral y también se sientan motivados a seguir trabajando para lograr cierto propósito. Otras de lasimplicancias de estos programas es aumentar el sentido de pertenencia a un equipo o grupo de trabajo, lo que también mejora la eficacia de las labores.

Planteamiento del Problema.

En la época en que vivimos, y con la competitividad que presenta el mercado, exige mantener cierto nivel de desempeño, que debe aumentar cada día. Para desarrollar el tema nos enfocaremos principalmente al área derecursos humanos. Logar que los trabajadores aumenten el desempeño, cumpliendo diariamente con las tareas impuestas o con las expectativas, hoy en día es un gran desafío para las empresas. Es necesario que los trabajadores se preocupen en el ámbito personal, pero la compañía también debe preocuparse de lograr un ambiente de trabajo grato, más que nada de que el trabajador se sienta cómodo y a gustocon su trabajo, su forma de pago, que sienta que la retribución recibida es suficiente y equivalente a su trabajo.

Hipótesis.

“Mejoran algunos comportamientos de los trabajadores con los incentivos.”
Objetivos.

Objetivo General:
* Analizar cómo afecta los incentivos en los comportamientos de los trabajadores, generalmente esto se refiere a un aumento de la productividad.
ObjetivosEspecíficos:
* Determinar en qué actitudes mejoran los incentivos.
* Analizar cómo influyen estos cambios a la empresa.
Desarrollo del Tema.

Para comenzar daremos una pequeña definición de incentivos “Es aquello que se propone estimular o inducir a los trabajadores a observar una conducta determinada”, estos se presentan de varias formas, dentro de las cuales encontramos: económicos(en dinero) y los no económicos, que a su vez pueden ser de 3 tipos:
Asistenciales: Buscan brindar al empleado y su grupo familiar cierto grado de seguridad en casos de necesidades imprevistas. 
Recreativos: Buscan brindar condiciones de descanso, diversión, recreación e higiene mental, al trabajador, y en muchos casos a su grupo familiar. 
Supletorios: Pretenden brindar al trabajadorfacilidades y comodidades para mejorar su calidad de vida.
De este modo, los programas de incentivos buscan motivar al trabajador con beneficios que premien su esfuerzo. Además estos cuentan con objetivos claros como lo son:
- Reducir la rotación de personal 
- Elevar la moral de la fuerza laboral 
- Reforzar la seguridad laboral 
  Los más comunes son los incentivos económicos, y el reconocimientogeneralmente como “el empleado del mes” o ambos. Lo que más motiva al aumento de la producción o eficiencia es el pago de una comisión por unidad producida o por actividad terminada a tiempo y con buena calidad.
A continuación mostramos un grafico que relaciona unidades producidas con el salario percibido:





Estos sistemas les permiten a las empresas mejorar diariamente, ya que sepuede determinar dónde está el problema de la producción o en que personas se encuentra para así capacitarlas y que mejoren su productividad y a su vez la calidad del producto.
La siguiente tabla muestra cómo evolucionan las ventas de un empleado cuando se ha implementado un, en un periodo bimestral y se muestra como aumenta porcentualmente al bimestre anterior.

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