INCENTIVOS

INCENTIVOS
Motivación: 10 Incentivos no monetarios.
La frase de Oscar Wild: "hoy en día el hombre conoce el precio de todo y el valor de nada”, refleja muy bien el por qué fracasan los bonos comoúnico sistema de incentivo. En ocasiones los bonos, como incentivos, en vez de conseguir su objetivo, generan desmotivación en los trabajadores. Para evitar ello es importante fijar otro tipo deincentivos, ya que no es sólo por dinero que una persona está trabajando en su empresa. Establecer incentivos es una buena estrategia para aumentar la motivación, pero tenga cuidado en cuáles y cómoimplementarlos. Muchos estudios apuntan también a que pasado ciertos umbrales de renta no aumenta la felicidad con más dinero, así que fijemos el norte a otro tipo de recompensas.
Entonces… ¿qué otrosincentivos podemos implementar para aumentar la motivación?
1) Reconozca públicamente los logros que ha conseguido un departamento o área y cómo ello contribuye a los logros de la empresa en general.
2) El“empleado del mes” también como reconocimiento social ayuda a saber qué modelo de trabajador se espera, reconociendo los aspectos positivos. Son mejores los reconocimientos de equipos que individuales,ya que así se genera mayor colaboración y sentido de pertenencia, que no se logra con reconocimientos individuales
3) De una evaluación mensual o trimestral a todos sus trabajadores. Este reporte,idealmente verbal, debe ser en privado y destacar lo que ha hecho bien y marcar el camino por donde debe mejorar.
4) Las actividades de fin de año (Cenas, paseos u otros) también ayudan a mejorar lamotivación. Es un espacio para crear identidad y pertenencia, y recordemos que la motivación sólo se consigue cuando la persona ve que hay concordancia entre sus intereses personales y los de su empresa.5) Salude personalmente en los cumpleaños o fechas importantes.
6) Genere ritos para eventos simbólicos (fundación de la empresa, festividades nacionales u otras).
7) Cuando la empresa ha obtenido...