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Páginas: 15 (3534 palabras) Publicado: 9 de diciembre de 2013
Qué es un presupuesto simplificado?
Un presupuesto es un plan operaciones yrecursos de una empresa, que se formula para lograr en un cierto periodo los objetivos propuestos y se expresa en términos monetarios.
52 ¿ Qué es actividad de presupuesto?
Se le llama presupuesto al cálculo y negociación anticipado de los ingresos y gastos de una actividad económica (personal,familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un período, por lo general en forma anual.1 Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organización.2 El presupuesto es elinstrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por término de un año.
53 ¿ Qué es prerrequisito de presupuesto?
Por regla general, todo prefijo se escribe unido a la base si esta es univerbal o de una sola palabra:subterráneo, preuniversitario, antiterrorista… En el caso de prerrequisito, pre- es un prefijo que se une a la base‘requisito’ y que tiene ya un significado asignado ‘requisito previo’
54 ¿ Qué es camino critico?
Los proyectos en gran escala por una sola vez han existido desde tiempos antiguos; pero sólo desde hace poco se han analizado por parte de los investigadores operacionales los problemas gerenciales asociados con dichos proyectos.
55 ¿ Qué es un manual depresupuesto?
Definición: Guía escrita que indica la manera de confeccionar los presupuestos. En él se debe indicar claramente cuáles son las personas encargadas de la preparación y administración del presupuesto y sus correspondientes responsabilidades, definir sus obligaciones y la autoridad de cada persona. Es un libro de consulta para todo relacionado con los procedimientos a seguir en lapreparación de presupuestos
56 ¿ Qué es una pauta presupuestaria?
Resumen: Es muy importante gestionar correctamente el dinero que dispones para invertir en tu negocio, sea mucho o sea poco, porque si es mucho y lo inviertes mal, supone un montón de dinero tirado a la basura.
Y si es poco, la razón es obvia, tienes que sacarle el mayor rendimiento posible.
En este artículoaprenderás unas pautas para manejar correctamente tus presupuestos, sin tener disgustos después.

57 ¿ Cuáles son las ventajas del presupuesto para el control de gestión?
Agenda Historia, definición y objetivos de los presupuestos. Función y clasificación de los presupuestos. Principios y elementos de los presupuestos. Importancia de los presupuestos. Mecánica y técnicas depresupuestación. Control presupuestario. Modelo de presupuestos y control en una organización. Presupuestos y toma de decisiones. Ventajas y Limitaciones de los presupuestos.
58 ¿ Cuáles son las desventajas del presupuesto para el control de gestión?
Es un plan de acción dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y términos financieros que, debe cumplirse endeterminado tiempo El presupuesto es un documento en el que se indican las condiciones en que se realizará el trabajo propuesto, realizando un cálculo anticipado de los gastos o del coste del servicio.
59 ¿ Qué es un presupuesto de ventas?
l presupuesto de ventas es una herramienta valiosa que otorga una dirección a la compañíaen lo que refiere a sus ventas esperadas. Ayudaa mejorar la rentabilidad de la empresa. La firma confecciona un plan financiero teniendo en cuenta la cantidad de bienes y servicios que planea vender en el plazo de un año, y el precio al que esos bienes y servicios serán vendidos. Éso es el presupuesto de ventas.
60 ¿ Qué es un presupuesto de producción?
Son estimaciones que se hallan estrechamente relacionadas con...
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