incrementa tu iq financiero

Capítulo 3.
IQ financiero # 1: producir más dinero.
En 1969, tras cuatro años en la Academia Militar Mercante de Estados Unidos en Kings Point, NuevaYork, me titulé y obtuve mi primer empleo navegando en los buques petroleros de la Standard Oil deCalifornia. Yo era tercer oficial de cubierta y navegaba entre California, Hawai, Alaska y Tahití. Era un empleo prometedor en una excelentecompañía; sólo trabajaba siete meses y descansaba cinco. Pude viajar y la paga era bastante buena: aproximadamente 47 mil dólares al año, el equivalente a unos 140mil dólares en la actualidad.
Un salario de 47 mil dólares era considerado demasiado para un jovencito recién graduado en 1969.Aún lo es, pero, si lo comparamos con el de algunos de mis condiscípulos, mi salario era bajo. Algunos de elloscomenzaron sus carreras de tercer oficial con salarios de entre 70 mil y 150 mil dólares39al año. Eso equivaldría hoy a entre 250 mil y 500 mil dólares anuales como paga inicial. Nada mal para unos veinteañeros recién salidos de la universidad. Mi paga era más baja porque la Standard Oil era una compañía naviera no sindicalizada; mis compañeros mejor pagados trabajaban con los sueldos de compañíassindica-lizadas.
Después de ser tercer oficial por cuatro meses, renuncié a mi bien pagado empleo en la CompañíaStandard Oil y me uní al Cuerpo de Marina para combatir en la guerra de Viet-nam. Sentí la obligación de servir a mi país, a pesar de que en aquel momento muchos de mis amigos hacían lo necesario para no ser enlistados. Muchos se inscribieron para estudiar posgrados, uno de ellos huyó paraesconderse en Canadá. Otros amanecían con enfermedades extrañas y esperaban entrar en la clasificación 4-F:imposibilitado médicamente para enlistarse.
Yo estaba exento de ser enlistado porque pertenecía a la clasificación de Industria Vital Ofensiva.
Debido a que el petróleo es esencial para la guerra, y yo trabajaba para una compañía petrolera, el consejo de en listamiento no pudo echarme lasmanos encima. No tuve que evitar la guerra como mis amigos lo hacían, así que muchos de ellos se sorprendieron cuando fui a combatir voluntariamente; no tenía que hacerlo pero así lo quise. Ir a la guerra y pelear no fue la parte más difícil de la decisión que tomé. Ya había estado en Vietnam en
1966 estudiando operaciones de carga en la Bahía de Cam Ranh. Desde mi superficial punto de vista, laguerra me parecía emocionante, y no me preocupaba pelear, matar y posiblemente ser asesinado.
No obstante, la parte más difícil de mi decisión fue aceptar el bajo salario que me ofrecieron. El sueldo en la Marina para los Segundos Almirantes era de 2 400 dólares anuales; en la Standard Oil me pagaban esa cantidad en una quincena. Además, si consideramos que sólot rabajaba siete meses por cinco devacaciones, estaba renunciado a mucho. Ganaba 7 mil dólares mensuales por siete meses y después tomaba vacaciones de cinco meses sin paga, pero sin temor a ser despedido por no trabajar. No estaba nada mal, creo que actualmente habría muchas personas que aceptarían un empleo así.
La Standard Oil era una compañía con un gran sentido patriótico, por lo que fueron muy accesibles cuando les informé quelos dejaría para ir a luchar por mi país. Dijeron que, si regresaba vivo, podría regresar a mi empleo y que el tiempo que hubiera empleado en la Marina contaría como antigüedad en la compañía.
Todavía recuerdo cuando salí de sus oficinas de Market Street en San Francisco. Tenía una horrible sensación en el estómago y me preguntaba: "¿Qué estás haciendo?, ¿acaso estás loco? No tienes que irte, notienes que pelear, estás exento. Después de cuatro años en la escuela, por fin estás ganando un montón de dinero." Cuando pensé que, después de ganar 4 mil dólares mensuales, recibiría 200solamente, estuve a punto de regresar a pedirles que me devolvieran mi empleo.
Después de mirar por última vez el edificio de la Standard Oil, conduje hasta la plaza Ghirardelli paragastar dinero como un...