Indetex

1.- Cual ha sido el papel que ha jugado el Marketing en la evolución del grupo Indetex en general, y de la cadena Zara
2.- Como es posible intentar sostener la inexistencia del Marketing enesta organización
3.- En que medidas se diferencian las estrategias y tácticas del Marketing del grupo respecto a la competencia.
Partiendo por el enfoque que aplica esta organización ala hora de satisfacer las necesidades de sus consumidores.
Por otra parte, Indetex sostiene un modelo de negocio basado en la orientación al cliente, tomando como fuente de inspiración dondela producción se adecua a la demanda, a través del control que se obtenga de la cadena de suministro. Además de lograr que tanto la producción propia como la de los proveedores, a los cambiosque ocurren dentro de una campaña comercial.
Y dentro de las claves que tiene esta organización. Esta la forma de organizar las tiendas, ya que mediante el diseño y la decoración quetienen estas. Nace la forma con que los clientes se relacionan con la moda. Y de acuerdo a esto generar las ofertas de acuerdo a sus demandas.
Estas organizaciones tienen claro y saben de dóndey cómo obtener la información necesaria y relevante para su empresa. Esta la obtienen directamente de sus tiendas, la que es traspasada en forma inmediata por los jefes de tiendas a travésdel sistema informático.

4.- Cual es el origen de esa diferencias?
El origen de esta diferencia radica en la cultura de orientación al cliente, donde a través de esta cultura, surge elconcepto Zara. La organización considera al negocio y al producto como perecedores, obligando a la organización a reinventarse cada 3 y 4 semanas. Llevando a la larga a que se originen lasventajas competitivas. Adecuándose la compañía constantemente a su oferta y a los gustos de sus consumidores. Reduciendo al mínimo su inventario y disminuyendo al máximo el riesgo en la moda.