indicador de gestion
Páginas: 4 (977 palabras)
Publicado: 2 de octubre de 2013
QUE ES UN INDICADOR DE GESTIÓN
Un indicador se define como la relación entre las variables Cuantitativas o Cualitativas, esto permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas enel objeto o fenómeno observado, con respecto a metas y objetivos previstos.
Un indicador es una medida de la condición de un proceso en un momento determinado.
Los indicadores son una forma clavede retro alimentar un proceso, de monitorear el avance o la ejecución de un proyecto y de los planes estratégicos. Y son más importantes si su tiempo de respuesta es inmediato, o muy corto, ya quede esta manera las acciones correctivas se realizan sin demora y en forma oportuna.
Participación de los usuarios.
Es la habilidad, para estar involucrados desde el diseño y debe proporcionárselelos recursos y formación necesarios para su ejecución. Este es quizás el ingrediente fundamental para que el personal se motive en torno al cumplimiento de los indicadores.
Utilidad.
Es laposibilidad del indicador para estar siempre orientado a buscar las causas que han llevado a que alcance un valor particular y mejoras.
Oportunidad.
Es la capacidad para que los datos sean recolectados atiempo. Igualmente requiere que la información sea analizada oportunamente para poder actuar.
ELEMENTOS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN.
Para la construcción de indicadores de gestión sonconsiderados los siguientes elementos:
La definición
Expresión que cuantifica el estado de la característica o hecho que quiere ser controlado.
El Objetivo
Es lo que persigue el indicadorseleccionado. Este indica el mejoramiento que se busca y el sentido de esa mejora (maximizar, minimizar, eliminar, etc.). Es decir que permite seleccionar y combinar acciones preventivas y correctivas en unasola dirección.
Los Valores de Referencia
El acto de medir es realizado a través de la comparación y esta no es posible si no se cuenta con un nivel de referencia para comparar el valor de un...
Un indicador se define como la relación entre las variables Cuantitativas o Cualitativas, esto permite observar la situación y las tendencias de cambio generadas enel objeto o fenómeno observado, con respecto a metas y objetivos previstos.
Un indicador es una medida de la condición de un proceso en un momento determinado.
Los indicadores son una forma clavede retro alimentar un proceso, de monitorear el avance o la ejecución de un proyecto y de los planes estratégicos. Y son más importantes si su tiempo de respuesta es inmediato, o muy corto, ya quede esta manera las acciones correctivas se realizan sin demora y en forma oportuna.
Participación de los usuarios.
Es la habilidad, para estar involucrados desde el diseño y debe proporcionárselelos recursos y formación necesarios para su ejecución. Este es quizás el ingrediente fundamental para que el personal se motive en torno al cumplimiento de los indicadores.
Utilidad.
Es laposibilidad del indicador para estar siempre orientado a buscar las causas que han llevado a que alcance un valor particular y mejoras.
Oportunidad.
Es la capacidad para que los datos sean recolectados atiempo. Igualmente requiere que la información sea analizada oportunamente para poder actuar.
ELEMENTOS DE LOS INDICADORES DE GESTIÓN.
Para la construcción de indicadores de gestión sonconsiderados los siguientes elementos:
La definición
Expresión que cuantifica el estado de la característica o hecho que quiere ser controlado.
El Objetivo
Es lo que persigue el indicadorseleccionado. Este indica el mejoramiento que se busca y el sentido de esa mejora (maximizar, minimizar, eliminar, etc.). Es decir que permite seleccionar y combinar acciones preventivas y correctivas en unasola dirección.
Los Valores de Referencia
El acto de medir es realizado a través de la comparación y esta no es posible si no se cuenta con un nivel de referencia para comparar el valor de un...
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