Indicadores De Control

1. Construye los indicadores de control representativos de la actividad de la empresa y que permitan alcanzar el objetivo de la consultoría.
2. Establece las relaciones entre los indicadoresprincipales y su rendimiento global.
FECHA: OCTUBRE 2011

ÁREA
OBJETIVOS GENERALES
OBJETIVOS DEL ÁREA INDICADORES DE RESULTADOS
FECHAS

RESPONSABLE

INICIO
FIN

ProducciónEstablecer la participación de los socios en la necesidad y del deseo de modificar su situación en su contorno comenzando a trabajar y a exigirse a ellos mismos mejoras en la producción y venta de losproductos que se cosechan en esta empresa.


a).-Eficientar el control en la producción, en árboles frutales, hortalizas y engorda de mojarra tilapia, vía aumento en las utilidades de la empresa, enun 12% mínimo Decremento en volúmenes de ventas por baja producción
( -15%)
Oct.15
Dic.15 Propietario de la Unidad de producción Rural familiar.- L.A.E. Marco A. Poucholen

b).-Acelerar laventa de la mojarra ya que se está dejando de ganar utilidades. Razón del patrimonio inmovilizado:
Activo fijo tangible ÷ Capital contable tangible
Oct.15
Nov.5 Propietario de la Unidad deproducción Rural familiar.- L.A.E. Marco A. Poucholen
c).-Recabar toda la información de las ventas obtenidas a la fecha del producto de árboles frutales, de hortalizas y de la venta de mojarras, paradeterminar si verdaderamente existen utilidades reales (Superávit) Razón de protección al capital pagado:
Superávit ÷ Capital social pagado
Oct.15
Oct.31 Consultor junto con el propietario de laempresa:
IMACO y MAPH
d).- Determinar el índice de productividad o rentabilidad de la empresa, empezando a llevar controles y registros para crear un historial de la empresa Razón del índice deproductividad:
Utilidad Neta ÷ Capital contable
Oct. 15
Siempre Propietario de la Unidad de producción Rural familiar Marco Antonio Poucholen Hernández y el empleado que tienen cuidando el predio...