Indicadores de Gestión Logistico

Indicadores de Gestión Logística

"Lo que no se puede medir no se puede controlar, lo que no se puede controlar no se puede administrar". La métrica es muy importante para el funcionamiento deuna organización, dado que esta impacta directamente en la actitud y comportamiento de sus miembros, situándolos en un punto de evaluación respecto a los objetivos planteados y alcanzados. Hoy porhoy, se hacen necesarios métodos de evaluación que permitan la captura de información tanto cuantitativa como cualitativa, dado que los sistemas métricos exclusivamente financieros no permiten determinarcon certeza la magnitud y por ende no permiten potenciar las competencias y habilidades que se exigen a las organizaciones actuales, habilidades y competencias tales como logística, mejoramientocontinuo e innovación y desarrollo.
Los Indicadores de Desempeño Logístico son medidas de rendimiento cuantificables aplicados a la gestión logística que permiten evaluar el desempeño y el resultado encada proceso de recepción, almacenamiento, inventarios, despachos, distribución, entregas, facturación y flujos de información entre las partes de la cadena logística. Es indispensable que toda empresadesarrolle habilidades alrededor del manejo de los indicadores de gestión logística, con el fin de poder utilizar la información resultante de manera oportuna (tomar decisiones).
CARACTERÍSTICAS DELOS INDICADORES DE DESEMPEÑO LOGÍSTICO - KPIs
-Los KPIs logísticos deben de relacionarse con la misión, visión, estrategia corporativa y factores de competitividad de la organización.
-Los KPIslogísticos deben de enfocarse en el método para conseguir resultados, no tanto en los resultados mismos.
-Los KPIs logísticos deben de ser significativos y enfocados en la acción: de tal manera que lostrabajadores puedan mejorar el resultado de los indicadores mediante su trabajo.
-Los KPIs logísticos deben ser coherentes y comparables, en la medida de lo posible deben ser estándar para permitir...