INDICADORES DE GESTION LOGISTICA dipositivas

Indicadores De Gestión
Logística y
Benchmarking en
logística

INDICADORES DE GESTION
LOGISTICA
Son relaciones de datos numéricos y cuantitativos aplicados
a la gestión
Logística que permite evaluarel desempeño y el resultado
en cada proceso
Incluyen los procesos de recepción, almacenamiento,
inventarios,
despachos, distribución, entregas, facturación y los flujos de
información
entre los sociosde negocios. Es indispensable que toda
empresa desarrolle
habilidades alrededor del manejo de los indicadores de
gestión logística, con
el fin de poder
utilizar la información resultante de maneraoportuna (tomar
decisiones)

Esquema del sistema logistico

Objetivos de los indicadores
logísticos
Identificar y tomar
acciones sobre los
problemas operativos

Mejorar el uso de los
recursos yactivos
asignados, para aumentar
la productividad y
efectividad en las
diferentes actividades
hacia el cliente final

Medir el grado de
competitividad de la
empresa frente a sus
competidores nacionales
einternacionales

Reducir gastos y
aumentar la eficiencia
operativa.

Satisfacer las necesidades
del cliente mediante la
reducción del tiempo de
entrega y la optimización
del servicio prestadoCompararse con las
empresas del sector en el
ámbito local y mundial
(Benchmarking)

Caracteristicas de los
indicadores de gestion logistica
Cuantificables Debe ser expresado en números o
porcentajes y suresultado obedece a la utilización de
cifras concretas.
Consistentes Un indicador siempre debe generarse
utilizando la misma fórmula y la misma información para
que pueda ser comparable en el tiempo.Agregables Un indicador debe generar acciones y
decisiones que redunden en el mejoramiento de la
calidad de los servicios prestados.
Comparables Deben estar diseñados tomando datos
iguales con el ánimo depoder comparase con similares
indicadores de similares industrias.

Esquema de implantación
Identificar el proceso logistico a medir
 Conceptualizar cada paso del proceso
 Definir el objetivo...