Indicadores

INDICADOR INDICADORES DE LIQUIDEZ DESCRIPCIÓN Año 1 Año 2
Razón de liquidez: Razón Corriente Activo Corriente / Pasivo Corriente 1,90 1,95 Respaldo para cubrir compromisos a corto plazo (1.5 a 1 y 2 a 1). La razon corriente es positiva y se marca dentro de los limites establecidos para este tipo de fundaciones. Por cada peso de pasivo el fondo tiene 1,50 pesos de activo, es decir 50% demás.
Razón de liquidez: Prueba Ácida (Act. Cte. - Invent. - Gtos pdos antic.) / Pas. Cte. 0,64 0,61 Índice más exigentes para medir la liquidez (0.5 a 1 y 1 a 1)
Razón de liquidez a "n" días Act. Ctes a "n" días / pas. Ctes. A "n" días Disponibilidad para cubrir deudas a "n" días. La empresa muestra solvencia postiva en funcion a sus necesidades de liquidez en 15 días.
Razón de liquidez:Liquidez Absoluta o Del efectivo (Caja + Bancos + Inversiones) / Pas. Cte. 0,09 0,07 La empresa tiene muy baja liquidez absoluta en razon a la caracteristica del negocio, debido a que constantemente estan captando y colocando los recursos financieros.
Capital de trabajo Activos Corrientes - Pasivos Corrientes 25.800 29.950 Dinero para cubrir gastos operacionalesdeduciendo obg. Ctes. El capital de trabajo crecio un 30% y los ingresos operacionales. Crecieron 17%, quiere decir que hubo un mejor manejo de administración y de cartera, es un factor positivo.
Requerimiento Capital de Trabajo (Días Costo Vtas a Financiar * Costo de Ventas) / 30 d. $354.603 $375.791 Aumenta necesidades de capital de trabajo a futuro en razon al crecimiento de las operaciones dela empresa ya que van a ser mayores.
INDICADORES DE ACTIVIDAD
Rotación de cuentas por cobrar (veces) Ing. Operacionales a crédito / Prom. Cuenta clientes 12,50 14,94 No. de veces que en el año se convierten las cxc en efectivo. El indicador no es confiable porque se necesita discriminar la cartera para un analisis más preciso de acuerdo a las modalidades de los creditos, no esrepresentativo por tener datos globales, indica que en el año no alcanza a rotar una vez. Los ingresos de un año rotan 0,23 veces, osea no alcanzan a rotar una vez la cartera en el año, lo cual indica que la capacidad de generaciòn de ingreso es muy baja.
Rotación de cuentas por cobrar (días) 365 / Rotac. CxC en veces 29,2 24,4 Periodo promedio de cobro. Periodo promedio de cobro. Para generar ingresosequivalentes a una cartera la empresa tardarìa màs de cuatro años.
Rotación de mercancías (veces) Costo de Ventas / Inventario prom. De mercancías 3 4
Rotación de mercancías (días) 365 / Rotac. Mcías. En veces 109,50 96,18
Rotación de materias primas (veces) Costo de MP usada / Inv. Prom. MP
Rotación de productos en proceso (veces) Costo de Prod. Term. / Inv. Prom. Product. En ProcesoRotación de activos totales (veces) Ingresos operacionales / Activos Totales 1,99 2,03 No. de veces que los ing. Oper. Cubren los activos totales. No alcanza a expresar en terminos de ingreso sus activos ni siquiera una vez al año, eso es ineficiencia, lo cual nos confirma su baja capacidad generadora de ingreso.
Rotación de cuentas por pagar (veces) Compras a crédito / Prom. De cuentas conProveedores 7,29 8,21
Rotación de cuentas por pagar (días) 365 / Rot. CXP en veces 50,05 44,44
Días Costo de Venta a Financiar Rotac. CXC + Rotac. Inv. - Rotac. CXC 89 76
Eficiencia Marginal Variación Gtos Operac. / Variación Ingresos (Ventas) 21,92% la variacion de los gastos representa un 65% de la variacion de los ingresos mientras sea menor que 1 es positivo lo que quiere decir esque los ingresos varian en una proporcion mayor por lo tanto es bueno.
INDICADORES DE ENDEUDAMIENTO
Razón de deuda Pasivo Total / Activo Total 45,66% 43,78% Financiación externa (70% al 80%). El nivel de endeudamiento es 65%, no tiene riesgo para la empresa. Por ello, su capacidad de endeudamiento deberia ser mayor, lo cual es ineficiente frente al sector.
Razón de patrimonio a...