Indicadores

INDICADORES DE GESTIÓN Y
LA AUDITORÍA INTERNA

Presentado por Wilson Silva Mantilla, en el
Primer Encuentro Regional Latinoamericano,
realizado en Quito – Ecuador
Fecha: 27 de mayo de 2005
Indicadores de Gestión para
Auditoría interna - Wilson Silva
Mantilla - Quito 27/05/2005

Introducción
Existe una amplia divulgación sobre
“indicadores de Gestión”
Se pone énfasis en mediractividades
productivas
Se han relegado un tanto la medición de
actividades de servicios
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¿ QUE ES UN INDICADOR ?

REFERENCIA NUMÉRICA
MIDE EL DESEMPEÑO
SIRVE PARA TOMAR ACCIONES
CORRECTIVAS INMEDIATAS.
Indicadores de Gestión para
Auditoría interna - Wilson Silva
Mantilla - Quito 27/05/2005Características de los
Indicadores de Gestión
Características:
Ser relevante o útil para la toma de
decisiones
Factible medir
Fácil de interpretar
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Características de los
Indicadores de Gestión
Verificable (Control de Gestión)
Libre de presión personal
Aceptado “razonablemente “ por laorganización
Justificable implantar con relación a su
costo beneficio
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Características de los
indicadores de gestión
Los indicadores deben ser sencillos
Un indicador facilita el control y el autocontrol
Los indicadores deben promover la calidad de la
organización.

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Características de los
indicadores..
Se deben desarrollar los indicadores claves
Se deben establecer indicadores para cada
factor crítico del éxito
Los indicadores deben inducir a buenos
resultados
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Características de los
indicadores..

Losindicadores
deben servir de
apoyo para
alcanzar los
objetivos

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Características de los
indicadores..
Los indicadores deben ser analizados
periódicamente
Se debe tener una especie de biblioteca y un
responsable de los principales indicadores.
El indicador debe ser un medio y no un fin.Indicadores de Gestión para
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Utilización de los
indicadores
Los auditores utilizarán indicadores como
términos de referencia o estándares de la
gestión de control, contra los cuales se
pueden realizar comparaciones y
evaluaciones del grado de economía,
eficacia y eficiencia en el logro de los
objetivos y en la administración derecursos
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LOS
INDICADORES
DE GESTION
PARA
AUDITORÍA
INTERNA
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Introducción
Auditoría Interna Genera Valor
Documento C.O.S.O. – E.R.M. ( versión 2004)
Aprovechar la independencia de la función
Los auditoresinternos sugieren y monitorean
sistemas de medición
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Creencia tradicional sobre
auditoría interna
Detección de fraudes
Ver cumplimiento de políticas y
procedimientos
Promover la cultura del miedo para que
todos actúen bien…..
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Control de calidad…¿Qué dicen
las Normas de AI?
La Norma 1310 dice:
3. “..Incluye el desempeño de la
actividad de auditoría interna con un
alto nivel de eficiencia y eficia. La
calidad es esencial para alcanzar dicho
desempeño, como para mantener
credibilidad de la actividad de auditoría
interna…”
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