INDICADORES

Modelos causales

de indicadores en
la información corporativa
sobre sostenibilidad
GESTIÓN AMBIENTAL
EMPRESARIAL
UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA
POR:
YULIETH MARÍN
DANIEL BEDOYA CORDOBA
MAIBETH CORREA TABORDA
HAROLD MORALES
GRISALES
FREDY YOLIAN SANCHEZ
PINO
DUBÁN BUSTAMANTE
NARANJO

A manera de
Introducción (1)…
Existe un discurso acerca del concepto de
desarrollo sostenible enlos diferentes agentes
económicos, políticos y sociales, todavía no es
claro:
 ¿Qué significa realmente desarrollo y
sostenible?
 ¿Cómo debería ser una economía global
sostenible? ¿Cómo se podría llegar a ella?
 ¿Qué implicaciones podría tener el camino
hacia la sostenibilidad para los modos de
vida actuales?

A manera de Introducción (1)
…
Un enfoque causal, puede contribuir aque la información sobre
sostenibilidad refleje el desempeño de
la empresa, mostrando tanto los
mecanismos inductores del impacto
sobre la economía, la sociedad y el
medio ambiente, como los
instrumentos de prevención,
corrección o minimización de tales

Introducción a los
Modelos presión estado –
respuesta

Modelos de análisis de
desempeño social y ambiental (1)
En el ámbito de laformulación de políticas
publicas existen dos modelos:
El primero de ellos abarca los denominados
modelos espaciales para la evaluación,
planificación y gestión, basados en la
delimitación de espacios geográficos, dentro
de los cuales se identifican los problemas de
interés (La desventaja es que este criterio
raramente abarcan funciones y/o procesos
completos)

Modelos de análisis dedesempeño social y ambiental (2)
Un segundo tipo de modelos son los causales,
que pretenden organizar la información,
fundamentalmente ambiental, en términos de
flujos agregados de interacciones entre los
seres humanos y su entorno.
Estos modelos responden a una lógica de
razonamiento secuencial, es decir, intenta
establecer una secuencia coherente entre el
diagnóstico de una situación yla forma en que
se ha tratado ese diagnóstico.

Modelo Presión - Estado –
Respuesta (o modelo PER)

Propuesto por la Organización para la
cooperación y desarrollo económico –
OCDE (1993, 1997, 2003) a partir del
estudio de Friend y Rapport (1979) 
(Modelo de «estrés-respuesta»

Modelo Presión - Estado –
Respuesta

Ejemplo de la Aplicación del
modelo PER

“El modelo de laOCDE considera, además,
los
elementos integrantes de las presiones, el
estado y las
respuestas sociales como columnas de una
matriz
cuyas filas son los diferentes asuntos o
temas ambientales, que abarcan desde el
cambio
climático hasta la degradación de los suelos,
pasando por la contaminación tóxica o la

A partir del Modelo PER,
resulta, por ejemplo:
Sistema de Indicadores deSeguimiento de las Directrices de
Ordenación General (SISDOG)

Es un modelo diseñado para evaluar el
grado de cumplimiento de las directrices
de ordenación General de las Islas
Canarias (España), aprobadas por la ley
autonómica 19/2003.

Ejemplo de interacción entre
variables sociales y económicas en
el SISDOG

original debido a limitaciones observadas en su lógica de
razonamiento…MODELO PRESIÓN – ESTADO –
RESPUESTA/EFECTOS

Como conclusión…
Aunque las relaciones de causalidad son
muy difíciles de establecer, normalmente el
proceso de toma de decisiones sobre asuntos
relacionados con el medio ambiente se apoya
en un conjunto de presunciones y evidencias
plausibles acerca de tales conexiones, con el
propósito de poder formular respuestas de
gestión apropiadasEl modelo Fier en la
contabilidad de
sostenibilidad
empresarial

El modelo FIER en la contabilidad de
sostenibilidad empresarial (1)

Uno de los principales propósitos del
diseño e implantación de indicadores
económicos, sociales y ambientales
sobre una base geográfica concreta no
obstante, la validez de tal aplicación va
a depender estrechamente de la visión
estratégica de la...