Indicadores

MAYO
META: 350 TONS; VENTA: 360 TONS; DESVIACION: 10 TONS.

LUCY: 227,372 TONS- 63,15 %
FERNANDO: 133,069 TONS – 36,84%

LUCY
CONTADO – 66,539TONS – 18,48%
TREFILADOS DE COLOMBIA – 32,13 TONS – 8,92%
RECALDE LUIS ALBERTO – 12,984 TONS – 3,60%
GC INGENIEROS –7,920 TONS – 2,2%
NARVAEZ JAIRO – 7,480 TONS – 2,1%
CORDOBA MUÑOZ HUGO – 6,645 TONS – 1,84%
HERNANDEZ PORTILLO SILVIO – 6,916TONS – 1,92%
BEDOYA MIGUEL ANGEL – 6,926 TONS – 1,9%

FERNANDO
CONTADO - TONS
NUEVO HORIZONTE S.A.S - TONS
RIVAS MORA CONSTRUCCIONES - TONS
J V AVANCE URBANO - TONS
ARTURO APRAEZ -TONS
CARDONA ECHEVERY JUAN- TONS


Cumplimos meta! A pesar de varias situaciones complicadas se logró el objetivo aunque pudo haber sido mucho más.

Infortunadamente no se contó con las compras importantesde Tayka Colombia, Jose Martinez, entre otros clientes que por diferentes razones no realizaron sus pedidos con nosotros ( cartera, no inician obra, etc.). No cotamos con chipa durante todo el mes lo cual representa casi el 30% de nuestras ventas en pesos, es decir, se pudo haber vendido cerca de 800 millones este mes si hubiésemos contado con este material, esto por parte de la chipa; en cuanto avarillas realmente fue toda una asaña lograr tener material disponible, siempre en Cali no había o nos enviaban muy poco e inmediatamente se terminaba, varilla de 8,5 tuvimos desde el 28 de Enero, es decir, que se dejó de vender en casi todo el mes; varilla de ½, 11 y 12 solo tuvimos buen surtido a principio de mes lo cual ayudó mucho por que varias distribuidoras no tenían y se vendió todo,rápidamente nos quedamos nuevamente sin material; alambre de amarre Corsan a pesar de pedirlo a tiempo no nos enviaban por mora en cartera y también se perdió de vender. Los comentarios de los clientes no se hicieron esperar y muchos de ellos estaban cansados de llamar y encontrarse con la misma respuesta siempre “NO HAY”

Las demoras en despachos a generado gran malestar en los clientes quegeneralmente necesitan urgente sus pedidos y hemos incumplido, la razón principal, falta de vehículos aptos para este material. Como se manifestó en un correo enviado el 1 de Febrero a las directivas de empresa, es incontrolable la situación con transito que se atraviesa en este momento por el despacho del material a 12mts en la NPR, situación conocida por las directivas las cuales no se han pronunciadoal respecto y ya se lleva casi dos años con la misma solicitud. Esto no es un asunto que se debe mantener sin solución, se necesita un vehículo más grande de inmediato o de lo contrario las ventas se bajaran de un momento para otro por que ya se colmará la paciencia de aquellos que hasta hoy, nos han colaborado para poder transitar con el vehículo de ese manera y nos veremos en la obligación defrenar las despachos a 12 mts los cuales representan casi un 40 % de las ventas de la tienda. Todos los integrantes de la tienda queremos verla crecer y luchamos cada día por que así sea, sin embargo, no contamos con las herramientas necesarias para lograrlo pues hay varias limitaciones y esto no es sano para el ambiente laboral.

La falta de material es preocupante, como punto de venta y ademáspara el cumplimiento de metas, es necesario contar con todo el material necesario para no dejar ir ningún negocio además de poder ofrecer el mejor precio para que los clientes no tengan otra opción, sin embargo, eso no se ha cumplido; cada vez que sale una referencia debemos esperar a que la comercializadora le deje algo a Luz Nora y ella reparta para poder cargar los carros, cuando enincontables reuniones con Gerencia se ha hecho énfasis en que se debe dar prioridad a las tiendas lo cual no se ha visto hasta el momento, si las tiendas son la prioridad se debería atender las solicitudes de las tiendas y posteriormente la comercializadora pueda disponer del material. Es realmente incómodo llamar a Luz Nora a literalmente, rogar por material. Es un tema que se viene discutiendo...