Indice De Planeacion De Negocios





INTRODUCCIÓN

CAPÍTULO I. GENERALIDADES

1.1. Antecedentes
1.2. Determinación del problema u oportunidad
1.3. Justificación del Proyecto
1.4. Objetivos generales y específicos
1.5. Alcances ylimitaciones de la investigación.

CAPÍTULO II: ESTRUCTURA ECONOMICA DEL SECTOR

2.1. Descripción del estado actual de la industria
2.1.1. Segmentación de la industria
2.1.2. Empresas que la conforman(ubicación, volumen de ventas, empleados, etc.)
2.2. Tendencias de la industria (crecimiento, inversiones)
2.3. Análisis Estructural del Sector Industrial
2.4. Análisis de la Competencia
2.4.1.Empresas que ofrecen el mismo producto o servicio, indicando las semejanzas y diferencias aaaaaaaaaaaaaque tienen con el proyecto de empresa)
2.4.2. Participación de mercado de cada uno de ellos
2.4.3.Matriz de perfil competitivo
2.5. Análisis del Contexto Actual y Esperado
2.5.1. Análisis Político-Gubernamental
2.5.2. Análisis Económico
2.5.3. Análisis Legal
2.5.4. Análisis Cultural
2.5.5. AnálisisTecnológico
2.5.6. Análisis Ecológico
2.6. Oportunidades

CAPÍTULO III: ESTUDIO DE MERCADO

3.1. Descripción del servicio o producto
3.2. Selección del segmento de mercado
3.3. InvestigaciónCualitativa
3.3.1. Proceso de muestreo
3.3.2. Diseño de instrumento
3.3.3. Análisis y procesamiento de datos
3.4. Investigación Cualitativa
3.4.1. Proceso de muestreo
3.4.2. Diseño de instrumento
3.4.3.Análisis y procesamiento de datos
3.5. Conclusiones y recomendaciones del Estudio Cualitativo y Cuantitativo
3.6. Perfil del consumidor tipo y sus variantes



CAPÍTULO IV: PROYECCIÓN DEL MERCADO OBJETIVO.4.1. El ámbito de la proyección.
4.2. Selección del método de proyección.
4.2.1. Mercado Potencial.
4.2.2. Mercado Disponible.
4.2.3. Mercado Efectivo.
4.2.4. Mercado Objetivo.
4.3. Pronóstico deVentas
4.4. Aspectos críticos que impactan el pronóstico de ventas

CAPÍTULO V: INGENIERÍA DEL PROYECTO

5.1. Estudio de ingeniería
5.1.1. Moldeamiento y selección de procesos productivos
5.1.2....