Indice Icgm

 EMERGENCIAS A GRANEL
Todos sabemos que las labores de un gerente de conservación son múltiples, muyvariadas y, en ocasiones, de emergencia.Suponga que usted es gerente de conservación de una fabrica muy importante y un díalunes, al llegar a su labor, se encuentra con un panorama impresionante, debido a lossucesos que le reportan, siendo estos los siguientes: -
1
. Fallo en el equipo de aireacondicionado, que atiende en forma exclusiva a la sala de juntas de la empresa. Usted sabe que ese mismo día, precisamente en una hora más, secelebrara la junta de consejo que es vital, y que su director general, personasumamente exigente, no tolera por ningún motivo que se le proporcione un ambienteincomodo al consejo de administración.
2
. Fallo en la máquina de inserción automática decircuitos integrados. Sufuncionamiento es imprescindible para mantener una continuidad en la línea de producción. El jefe de producción le exige atención inmediata y lo hace responsablede las consecuencias que se tengan, tales como materiales de alto costo dañados, paros de líneas dependientes de esta máquina, tiempos muertos de personal, etc.
3
. Fallo en una banda de ensamble elíptica. También, eljefe de producción le hace ver que es tan importante como la máquina de inserción automática, exigiéndole queambas cosas deban queda arregladas de inmediato.Herramientas para administrar la conservación 33
4
. Fallo en el elevador de personal del área de oficinas (edificio de seis pisos). Este dañoes reportado por uno de los vigilantes de seguridad, pintándole un cuadro aterrador,dándole suopinión de que la atención a esa fallo no puede esperar.Para complicar aun más el problema, los recursos físicos y humanos con que cuenta, solole permitirán solucionar uno de esos cuatro problemas.Convendría que en una hoja por separado diera respuesta a las siguientes preguntasA. ¿Cuál de los cuatro problemas atendería usted primero?B. ¿En que basa su decisión?Como se puede observar, la decisión no esfácil de tomar, pues hace falta unaherramienta que permita identificar la labor de conservación con mayor prioridad sobrelas otras.Suspendamos temporalmente el ejercicio anterior para analizar que es el índice ICGM ycomo se aplicaría en la solución del problema que se presenta.El índice ICGM (Índice de clasificación para los gastos de conservación),que en losE.U.A. se conoce como RIME (Ranking Indexfor Maintenance Expenditure) y sobre elcual tiene derechos reservados Ramond and Associates Inc.; es una herramienta que permite clasificar los gastos de conservación interrelacionando los recursos sujetos aestos trabajos, con la clase o tipo de trabajo por desarrollar en ellos. Es notorio, por consiguiente, que el índice ICGM se compone de dos factores denominados:
1
. Código máquinaAquel queidentifica a los recursos por atender (equipos, instalaciones yconstrucciones).
2
. Código trabajoAquel que identifica a cada tipo de trabajo al que se sujetaran dichos recursos.El índice ICGM se obtiene de la multiplicación de estos dos factores.Por tanto, tenemos:Índice ICGM = código máquina x código trabajo.Podemos agregar a esta explicación que el índice ICGM tiene tresaplicaciones perfectamente bien delineadas:
1
. Jerarquización de la expedición de las labores de Conservación, de acuerdo a suimportancia relativa. -
2
. Elaboración racional del presupuesto anual para los gastos de conservación
3
. Auxiliar en la clasificación de los equipos, ;instalaciones y construcciones de laempresa, determinando si son "vitales", "importantes" c, "triviales", .para definir la claseycantidad de trabajo de conservación que se les debe proporcionar.Existen dos métodos para utilizar el índice ICGM, uno en forma simplificada y el otromás sofisticado. En esta ocasión solo analizaremos el método simplificado, pues ennuestra opinión es el más practico para la mayoría de las empresas mexicanas y, además,responde al objetivo principal de esta obra, que es el de producir a nivel mundial...