Indices financieros

|RESUMEN DE FICHAS |

1. Objetivos del proyecto
2. Visión Empresaria que prevee sostener el proyecto en el tiempo
3. Misión: que se vende, a quién y como (resumidamente)
4. Motivaciones que mueven a embarcarse en el proyecto
5. Competencias y roles delos socios emprendedores
6. Fases y objetivos para lograr armar el proyecto
7. Datos a averiguar y fuentes de información para estimar la demanda
8. Interpretación de los datos cuantitativos y cualitativos del mercado potencial
9. Describir los bienes y servicios a vender
10. Ciclo de vida de los productos de la empresa. ¿dónde se está?
11. Describir los competidores dereferencia para nuestros futuros clientes potenciales
12. Evaluar la ventaja creada respecto a los competidores (actuales o potenciales)
13. Evaluar el comportamiento y el proceso de adquisición de los compradores
14. Evaluar los factores críticos de éxito externo para competir en el mercado de referencia.
15. Evaluar los factores críticos internos necesarios para realizar los externos.Matriz Vincular.
16. Definir los grupos estratégicos en los cuales posicionar a los competidores
17. Definir los segmentos de mercado sobre los cuales operar. Definir criterios de segmentación
18. Elegir el posicionamiento calidad/precio
19. Interpretar las posibles amenazas y oportunidades del emprendimiento
20. Definir objetivos estratégicos de venta y políticas de precio,distribución y comunicación
21. Describir las necesidades de mano de obra, equipamiento, servicios e insumos relevantes
22. Analizar la conveniencia de tercerizar algunos procesos
23. Plan de amortización de equipos. Sistemas de mantenimiento y reparación de bienes de uso
24. Preveer necesidad de equipamiento informático, de oficina en general y su depreciación
25. Definir el organigrama ylos roles a desarrollar por los recursos humanos
26. Definir los criterios de reclutamiento, formación y gestión de los recursos humanos
27. Nivel salarial, posibles premios e incentivos y otros costos patronales
28. Definir las características de instalación y destino del espacio a las diversas funcionesç
29. Definir los flujos informativos internos y externos. Flow Chart
30.Definir la inversión inicial y posteriores (capital fijo y circulante)
31. Evaluar la disponibilidad y costos de las fuentes de financiamientos propias y de terceros
32. Definir el plan de amortización de las inversiones y el plan de financiaciamiento
33. Hipotetizar los escenarios de los ingresos totales y por línea de productos
34. Hipotetizar los escenarios de los costos fijos
35.Hipotetizar los escenarios de los costos variables
36. Calcular indicadores de rentabilidad y sensibilidad. Cash flow
37. Evaluar el impacto social y ecológico del proyecto. Considerarlo combinadamente c/imagen
38. Con la información simulada (análisis económico, financiero y flujo de caja) prever escenarios negativos y recalcular.
39. Describir el programa ejecutivo de actividadesproyectadas y su referenciación a tiempos de ejecución.

|FICHA Nº 1 |
|FASE |ACCION |INSTRUCCIONES |Área Conocimientos |
|1. La idea |01 Describir la finalidad|Indicar los objetivos que el proyecto persigue. Definir |Comunicación |
| |de la Actividad prevista |primero el objetivo primario y luego los secundarios. |Marketing |
| | |Ejemplo: Producir y vender calzados de calidad para hombre y| |...